Vad är huvuddelen av en affärsmodell?

Din affärsmodell beskriver hur ditt företag tjänar pengar. De produkter eller tjänster du erbjuder ger intäkter, och ditt företag spenderar en del av denna inkomst för att skapa dessa erbjudanden, och även betala för sin infrastruktur, inklusive hyra, verktyg och skatter. Om du kör ditt företag framgångsrikt har du lite pengar kvar i slutet av dagen för personlig inkomst. Komponenterna i din affärsmodell täcker de olika faser av att tjäna pengar, spendera det och netta vinst.

Tips

• Huvudkomponenterna i en affärsmodell är de produkter och tjänster du säljer, hur mycket du spenderar för att skapa dem och hur du organiserar ditt arbetsflöde.

Produkterna du säljer

De produkter du säljer är kärnan i din affärsmodell. Oavsett om ditt företag tillverkar tvål eller slings fast food, måste du erbjuda något dina kunder kan köpa. Det måste ha tillräckligt med värde eller uppfattat värde för att de är villiga att betala, och deras användarupplevelse måste vara tillräckligt positiv för att generera upprepad försäljning och muntliga intresse.

Eftersom affärs- och kundbehov utvecklas över tid kommer en framgångsrik affärsmodell att fokusera inte bara på konkreta konkreta leveranser utan också på det allmänna behovet eller nischen. Eftersom musiktekniken har utvecklats från vinyl, till kompaktdiskar till digitala nedladdningar, har de företag som har överlevt och lyckats fokuserat på det musikaliska innehållet i stället för någon specifik metod för att leverera den.

Pengarna du spenderar

Ditt företag måste spendera pengar för att tjäna pengar. Dina utgifter inkluderar direkta kostnader eller inköp som går direkt till den fysiska produkt som dina kunder köper. De inkluderar också indirekta kostnader eller andra utgifter som ditt företag åstadkommer för verksamhet, såsom lönebokföring och affärslicenser.

Att skapa en framgångsrik affärsmodell kräver marginaler som håller alla dessa kostnader tillräckligt låga för att du ska kunna tjäna en vinst, men inte så låg att du äventyrar kvaliteten. Hantering av kostnader innefattar att identifiera pålitliga källor till väsentliga material, hålla lager på hållbara nivåer och proaktivt arrangera finansstrategier så att ditt företag har den kapital du behöver och du tar inte höga räntekostnader.

De system du använder

Din affärsmodell är beroende av system för att ditt företag ska fungera smidigt och lönsamt. Dina system representerar den kollektiva intelligensen som gör att dina produkter är värda att köpa och dina operationer är effektiva och smidiga. Framgångsrika system minskar avfall och håller lönerna överkomliga genom att använda arbetstiden så effektivt som möjligt.

Operativsystem som kan bidra till framgångsrika affärsmodeller inkluderar sluten slinga produktion, som syftar till nollavfall och magert tillverkning, vilket håller lagernivåerna så låga som möjligt. Kvalitetskontroll är också ett viktigt inslag i affärsmodellverksamheten. Det säkerställer att dina produkter är välgjorda, konsekventa och säkra.