Viktiga affärsstrategier

Strategier är åtgärder som företagen tar för att nå sina mål, både finansiella, såsom intäkter och kvalitativa, till exempel bygga företagets rykte på marknaden för högkvalitativ service. Strategisk utveckling är en kreativ affärsfunktion som kräver en bra förståelse för konsumentbeteende (vad som motiverar människor att köpa) och en förutsättning för att förutse förändringar i branschen och ekonomin.

Produktutvecklingsstrategier

Framgångsrika företag är skickliga på att skapa produkter som exakt passar vad deras målgruppskategorier behöver. De identifierar ständigt vilka kunders mest akut behov och problem som de ser ut att lösa omedelbart. Bolaget utvecklar sedan produkter och tjänster som ger kunderna större fördelar än vad konkurrenterna kan leverera. Företaget anpassar sina produkter och tjänster efterfrågan på kundernas behov.

Marknadsföringsstrategier

Företagen måste utforma kostnadseffektiva medel för att nå ett ökande antal kunder. Inget företag har obegränsat ekonomiskt och personalresurser för att ägna sig åt marknadsföring. Strategisk planering hjälper ledningsgruppen att avgöra var de ska koncentrera sina resurser för att nå det största antalet kunder. Företagen måste också skapa det marknadsföringsmeddelande som de kommer att leverera till dessa potentiella kunder på ett sådant sätt att fördelarna med företagets produkter och tjänster klart framgår. När kunderna förstår produktens fördelar, särskilt i förhållande till konkurrerande produkter, är de mer sannolikt motiverade att göra ett köp.

Distributionsstrategier

Distributionsstrategier syftar till att skapa så många möjligheter som möjligt för kunderna att köpa från företaget. En gourmetmatstillverkare som distribuerar i en region kan besluta att utveckla ett nationellt postorderföretag som en ny distributionskanal. Att söka nya distributionskanaler är en viktig affärsutvecklingsstrategi för alla företag.

Långdistansstrategier

På grund av de långa ledtiderna som är inblandade i utveckling och marknadsföring av nya produkter, måste företagen försöka hitta framträdande trender tillräckligt bra i förväg så att de kan dra nytta av dem innan betydande konkurrens utvecklas. Långsiktig strategisk planering innebär också att företagets marknadsmöjligheter ses i ett brett sammanhang. Ett företag som har blivit framgångsrik marknadsföringshanthalsband kan till exempel expandera till andra premiumhantverksartiklar, såsom sängar, kläder eller resebilar. Det finns ingen anledning att företaget bör se sig snävt som ett "hundkrage" företag.

Exit Strategy

Det ultimata målet för många företagare är att bygga verksamheten och sälja den för tillräckligt med pengar så att de kan gå i pension och leva bekvämt eller starta nästa satsning. Detta kräver att företaget byggs från början med målet att göra det till en attraktiv förvärvskandidat en dag. Strategier för att åstadkomma detta inkluderar att ha en försvarlig konkurrensfördel, till exempel patentskydd för företagets produkter, inte vara för beroende av en produkt eller en kund och grooming andra medlemmar i ledningsgruppen att ta över när entreprenören avgår.