Mänskliga resurser och prestationsmål

Personalpersonal etablerar en effektiv prestationshantering för att belöna spetskompetens, identifiera utvecklingsmöjligheter och tillhandahålla korrigerande eller disciplinära åtgärder vid behov. Genom att anpassa varje arbetstagares arbete med företagets strategiska mål bidrar en personalförmedlare till att arbetet bidrar till att uppnå lönsamhet och framgång. Genom att ställa tydliga prestationsförväntningar i arbetsbeskrivningar säkerställer personalpersonal att medarbetarna känner till nödvändiga åtgärder och beteenden.

Upprättande av en kompetensmodell

HR-avdelningen säkerställer att företaget har kompetent personal för att slutföra arbetsuppgifter. Genom att definiera tydliga arbetsbeskrivningar, benchmarking roller mot liknande jobb i branschen och etablering av kompetensmodeller för varje av företagets avdelningar möjliggör HR-arbetare ett företag att fungera mer effektivt. De granskar studier och data om bemanning, kostnader, transaktioner och användning för att få insikt om att driva verksamheten mer effektivt. Till exempel publicerar American Society for Training Development en säljkompetensmodell och Hackett Group upprätthåller en upphandlingsfunktionsmodell för att hjälpa upphandlingsavdelningarna att klargöra sin driftsmodell och se till att de har rätt resurser på plats.

Definiera resultatmål

Att kräva att varje anställd ska skapa en årlig utvecklingsplan säkerställer att varje arbetstagare definierar sina prestationsmål för året. När chefer utför sina prestationsbedömningar och recensioner hänvisar de till dessa dokument för att avgöra om anställda har träffat, överträffat eller misslyckats med att uppnå sina mål. Genom att definiera prestationsmål inom några kärnområden, som projektledning, finansiell ansträngning, kundfokus och kommunikation, hjälper HR-medarbetare med att identifiera specifika områden som behöver förbättras. Bedömningstest som tillhandahålls av online karriärutvecklingswebbplatser, som karriärväg, utbildningsplanerare eller Keirsey Personality Tests, kan ytterligare styra anställda.

Upprättande av en handlingsplan

Personalpersonal hjälper cheferna att arbeta med sina anställda för att främja arbetstillväxt och förbättra produktiviteten. Genom att tillhandahålla checklistor och mallar för prestationsbedömningar skapar personalresurserna konsistens över hela företaget. Genom att kräva månatliga statusrapporter, schemalägga regelbundna möten och ge feedback och coachning, tillåter chefer medarbetare att utveckla de färdigheter de behöver för att lyckas med projektuppgiftsuppdrag.

Producerande resultat

Genom att ställa upp prestationsmål för varje arbetsroll och nivå ställer personalresurserna tydliga förväntningar. Anställda vet vad beteende och handlingar resulterar i kampanjer och vilken typ av arbete som orsakar disciplinära åtgärder eller till och med uppsägning. Att skapa tydliga skrivna standarder för prestanda och kommunicera dem genom flera mekanismer, som e-post, nyhetsbrev och webbplatser, säkerställer att anställda får meddelandet. Detta skapar en produktiv miljö för att utveckla kompetens och kompetens.