HR-trender i globaliseringen

Globaliseringen orsakar företag att ompröva sina strategier för mänskliga resurser. Organisationer kan nu rekrytera anställda från hela världen och därefter kunna sälja produkter och tjänster över geografiska och kulturella gränser. Globaliseringens effekter på HR har initierat ett antal trender på arbetsplatsen.

Internationell rekrytering och anställning

Globalisering gör det möjligt för företag att rekrytera och anställa anställda från hela världen. Detta är särskilt attraktivt för mindre företag som, men kanske inte kan ha fler än några anställda, kan fylla sina lediga positioner med allra bästa talang, även om den talang inte bor lokalt. HR-trenden i internationell rekrytering och anställning är inriktad på att ge mångfald till organisationen och erkänner att utländska medarbetare kan erbjuda unika perspektiv på kundservice, marknadsföring och försäljning bland andra verksamhetsområden.

Progressiva tillvägagångssätt för förmåner och ersättningar

I likhet med trenden att rekrytera utomlands från en mångsidig pool av sökande är ett progressivt tillvägagångssätt för att tillhandahålla förmåner och ersättning till anställda. Federal lagstiftning innebär minimilön och grundläggande personalförmåner. Globaliseringen har dock tagit nya idéer till företagare och chefer om hur man ska belöna sina anställda både som en standardpolitik och som ett belöning för hårt arbete. Med sina ledtrådar från utlandet erbjuder vissa amerikanska företag nu faderskapsledighet, utökad semestertid, hemifrån-program och flexibla barnomsorgsmöjligheter för sina anställda. Dessa tillvägagångssätt för ersättning gör det möjligt för anställda att balansera sitt arbete med sitt personliga liv och syftar till att öka glädje och produktivitet bland personalen.

Introduktion av sociala medier

Sociala media och mobilteknologi är en het trend i HR-globaliseringen. Social och mobilteknik gör det möjligt för HR att expandera sina tjänster genom att lättare och snabbt kommunicera med anställda. Om kontoret kommer att stängas för dåligt väder, kan HR exempelvis skicka sociala medier för att låta anställda veta i motsats till att använda ett telefonträ. Social och mobilteknik hjälper också HR att öka värdet av företaget genom att erbjuda affärer med anställda som är tekniskt kunniga och ivriga att omfamna nya sätt att göra affärer.

Professionell utveckling

Utbildningsprogram för yrkesutbildning har också uppstått som en trend som svar på globala kompensationsmetoder. Professionell utveckling handlar om att ge medarbetare möjligheter till tillväxt utanför organisationens dagliga rutin. HR kan till exempel skicka anställda till träningsseminarier för att skärpa sina IT-färdigheter för användning i globala sociala medier, eller kundservicepersonal kan skickas till språkkurser för att förbättra sin förmåga att kommunicera med kunder som bor utomlands. Sådana professionella utvecklingsprogram gör att anställda motiveras och känner sig belönade, och de nya färdigheter som dessa anställda lär sig sätts i direkt bruk inom företaget.