Hur man handlar när du är ny chef

Oavsett huruvida du har ersatt en chef i ett nytt företag eller blivit befordrad uppåt, kan du vara en ny chef utmaningar. Att veta hur man ska vara en effektiv ledare är en fråga. hantera tidigare kollegor är en annan. Med tiden att justera och några principer för att styra din övervakningsstil kan du utmärka dig i din nya roll.

Stötta din personal

En effektiv chef kan öka lojaliteten och produktiviteten hos hela hans lag. Det innebär att man lägger sin egen vikt vid sidan och står bakom personalen. Kännetecknet för en bra chef är möjligheten att hjälpa enskilda medarbetare att möta sin potential. Att främja lagets arbete, istället för chefen eller en enskild arbetare, är viktigt för att förstärka att allas roll är avgörande för företagets framgång.

Medarbetarnas engagemang

En ny chef måste undvika tendensen att ge order. istället bör han ge riktning och uppmuntra feedback. En bra chef är rättvis och lyssnar på anställdas synvinkel. Även om chefen kan ha blivit befordrad eftersom han utmärkte sig i sin tidigare roll, måste han som chef inte avstå från micromanaging och låta sina anställda göra sitt bästa arbete. En överbärande chef kan skicka meddelandet att han inte känner att hans anställda är trovärdiga, vilket kan få negativa effekter på prestanda.

Var inte vänner

För en ny chef som nu hanterar sina tidigare kollegor kan det vara svårt att ta en ledarroll. En chef måste alltid fatta beslut i bolagets bästa intresse. Ofta erbjuder man stöd till anställda genom att ta ut ersättning för indiskrätt som orsakas av personliga svårigheter, tjänar företagets mål genom att behålla kvalitativ personal. Men på något arbetsplatsbeslut där enskilda behov står i konflikt med företagets, måste verksamheten vinna ut.

överväganden

Ställ in mål för anställda och skicka dem offentligt, antingen i ett företagsnotat eller under ett personalmöte. Om målinställningen görs privat, kommer arbetstagaren att försöka uppfylla förväntningarna med målet att behaga chefen. Att byta fokus från den nya chefen och till organisationen som helhet ger medarbetarna en känsla av kontinuitet; Om de fortfarande är knutna till sin tidigare handledare, kommer de att känna sig mindre störda av kommandotändringen.