Hur man uppnår företagens resultatmål

Företagsprestandemålen indikerar vad en organisation vill uppnå, oavsett om det är ett specifikt monetärt vinst eller ett annat slags bidrag till samhället. Vissa delar måste vara på plats för att ett företag ska uppnå dessa mål, allt från att ha en flexibel budget till en högt kvalificerad personalstyrka. Även med allt på plats kan några processer behöva tweaked längs vägen mot att uppnå företagsmål.

1.

Definiera klart affärsmålets prestationsmål. Exempelvis kan ett företag som ingår i tjänstesektorn sträva efter att uppnå höga kundnöjdhetsbetyg, medan ett tillverkningsföretag kan sträva efter att producera en ökande mängd produkt per år. Andra företagsprestandemål kan innefatta mindre konkreta saker som förbättrad anställdas moral eller en bra offentlig bild. Enligt HR-ledningen HRVInet bör effektiva prestationsmål vara specifika, mätbara, uppnåbara, prestationsrelevanta och innehålla ett tidsbegränsningskrav.

2.

Se till att alla anställda i organisationen är snabba på företagets övergripande prestationsmål och de som kan vara speciellt utformade för sina individuella arbetsroller. Enligt Advanced Performance Institute måste anställda informeras för att kunna fatta välgrundade beslut som leder till förbättringar. Att inte veta exakt vad som förväntas av dem kan leda till dålig anställdas moral och en minskning av produktiviteten.

3.

Hämta de resurser som behövs för att nå de detaljerade prestationsmålen. Om du tror att de anställdas färdigheter saknas ska du investera i företagsutbildning. Om verksamheten har fått negativ press och behöver förbättra sin bild, hyra ett PR-företag som har erfarenhet av att arbeta med kunder i samma bransch. Budgetering framåt i början av varje räkenskapsår kan hjälpa till med att öka några extra medel som ska sättas mot prestationsmål under hela året.

4.

Genomföra ett mätsystem som gör det möjligt för dig att spåra dina anställdas framsteg och övergripande verksamhet när det gäller prestationsmål. Detta kommer att göra det möjligt för dig att omvärdera din strategi under hela verksamhetsåret om det verkar som att mål inte kan uppfyllas. Enligt Advanced Performance Institute är de tre främsta orsakerna till att mäta prestanda så att företaget kan lära sig och förbättra strategin för företagets prestationsmål, rapportera externt och visa överensstämmelse och kan kontrollera och övervaka människor.

Saker som behövs

• Uppdragsbeskrivning
• Budget
• anställda