Prestationsnivåer i en organisation

Det är viktigt att utveckla prestationsnivåer i din organisation för att ge de anställda mål som de kan tillskriva. Ett mål är en benchmark i framtiden och ger en grad av motivation och erkännande för exceptionellt arbete. Prestationsnivåer ger mätbara landmärken av dina framsteg genom organisationen.

titlar

Många företag använder titlar för att beteckna prestationsnivåer i sina organisationer. Ofta med titlarna kommer ytterligare ansvar. Vid andra tillfällen betecknar titeln en ökning av lönen eller erkännandet av den tid som spenderas i företaget. Senior försäljningsassistent och biträdande chef är ofta titlar som har lite extra uppgifter men erkänner en anställds servicenivå. Senior vice president, partner och verkställande direktör är titlar som anställda kan sträva efter att oftast komma med nya arbetsbeskrivningar och betydligt mer ansvar och löner.

Betalningsnivåer

I ett antal organisationer mäts prestationsnivåerna i hur mycket du tjänar. Till exempel är de flesta karriärbanor av regeringen utrustade med ett nummer som sammanfaller med en viss löneklass. Förskott kan innehålla en ny titel, eller det kanske inte. Löneökningen kan också bära ytterligare ansvarsområden och arbetsuppgifter eller bara ange anställning. Att nå en högre lönenivå inom den privata sektorn kan vara knuten till tjänste- eller personliga kampanjer.

Provisioner och bonusar

Försäljningspersonal använder ofta målnivåer för att förutse sin inkomst. Många företag ökar mängden provision som en säljare mottar vid varje försäljning när hon når en viss försäljningsnivå. Siffrorna kan kopplas till en viss tidsperiod, som årliga eller kvartalsvisa försäljningsuppgifter. Chefer använder sig ofta av strukturerade prestationsnivåer för att bestämma sina årliga bonusar. När företaget som helhet når en viss vinstnivå, får de till exempel en bonus. Om andelen tillväxt ökar till en annan nivå, är deras bonusar högre.

Externa mätningar

Prestationsnivåer i en organisation kan vara knutna till resultaten av gruppens ansträngningar för att åstadkomma förändringar i samhället eller till resultaten från en uppsättning kunder. Till exempel kan ett företag som tillhandahåller privata handledningstjänster få studenter att nå olika prestationsnivåer för att mäta framgång. Lärare övervakar verkligen studenternas prestationsnivåer. Ditt hemkontor kan förvänta dig att din filial når olika prestationsnivåer i hushållsmättnad av din nya produktlinje eller mäter hur många nuvarande kunder som har uppgraderat sina tjänster. Försäljningsfaktorer och övergripande företagsutveckling är prestationsnivåer som styr en kommersiell organisation, medan ideella organisationer kan vara mer knutna till externa resultat.