Vad är betydelsen av operativ effektivitet?

Operativ effektivitet omfattar flera strategier och tekniker som används för att uppnå det grundläggande målet att leverera kvalitetsvaror till kunder på det mest kostnadseffektiva och aktuella sättet. Resursutnyttjande, produktion, distribution och lagerhantering är alla gemensamma aspekter av operativ effektivitet. De mest kritiska faktorerna varierar beroende på verksamhetens karaktär - tillverkning, distribution eller detaljhandel. Ditt lilla företag måste ha exceptionell effektivitet för att konkurrera med större företag med större stordriftsfördelar och förhandlingsmakt med leverantörer.

Resursanvändning

Att dra största möjliga nytta av resurserna och eliminera avfall i produktion och drift är operativa effektivitetshänsyn. Ur ett arbetsperspektiv vill du få flest möjliga produktions- eller försäljningsresultat från dina anställda. Du vill också ha dina finansiella investeringar och material som används i verksamheten för att generera högsta möjliga intäkter. Att uppnå effektivitet i dina kostnader för sålda varor och overheadkostnader är en viktig aspekt för att bygga en hög vinstmarginal.

Produktion

För tillverkningsföretag är effektiv produktion ett viktigt inslag i operativ effektivitet. Detta inkluderar optimering av utrustning, produktprocesser och anställdas produktion så att du producerar det största möjliga möjliga kvalitetsproduktet med investerat tid och pengar. Tillverkare investerar ofta i mager tillverkningsträning för att identifiera slöserade produktionssteg för att minska eventuella aktiviteter som inte genererar intäkter eller arbetssteg. Att uppnå effektiv produktion hjälper tillverkarna att få större markup på försäljningen till distributörer och säkerställer att slutkunden får ett bra värde.

Distribution

Distributionseffektivitet är nyckeln för tillverkare, grossister och återförsäljare. Faktum är att många distributionskanalsamarbetare samarbetar i distributionseffektivitet genom förvaltningskedja. Det handlar om mjukvarustyrd analys för att hitta de mest effektiva sätten att flytta varor från tillverkare till grossist och från grossist till återförsäljare. Effektiv routing och leveransschemaläggning är gemensamma aspekter av effektiv distribution. Vissa företag blir kreativa på andra sätt för att eliminera avfall eller ineffektivitet. Icke-konkurrerande företag kan dela lastbilsutrymmen, till exempel för att undvika mindre än fulla laster om de flyttar varor på liknande linjer.

Lagerhantering

För alla distributionskanaler är lagerhantering nyckeln till operativ effektivitet. Just-in-time inventory konceptet har blivit vanligt i många distributionskanaler. Produktåterförsäljare vill vanligen bara producera eller hålla tillräckligt med lager för att möta omedelbar efterfrågan. Överskjutande lager kostar pengar att hantera, flytta och kasta ut, i vissa fall. Tillverkare måste därför vara noga med att producera tillräckligt mycket varor för att möta efterfrågan. Återförsäljare vill bara köpa varor som de förväntar sig att sälja inom en snar framtid. Det här är en känslig balans, eftersom du inte vill gå tom för produkter och alienera kunder.

Rekommenderas