Vad är effekterna av åldrande arbetstagare på HR-avdelningen?

Medan erfarna och mogna arbetstagare kan bidra med ett betydande värde till arbetsplatsen med tanke på kunskap, kompetens och erfarenhet, ger en åldrande arbetskraft vissa frågor för ett företag ur ett personalperspektiv. Inte bara finns det praktiska problem att hantera, men också juridiska frågor, särskilt då de relaterar till ständigt ändrad arbetsrätt och anti-ålders diskrimineringspolitik. Effekten av åldrande arbetstagare på en personalavdelning är därför varierad, beroende på bransch, driftsläge och affärsstorlek.

Tekniska utmaningar

Äldre yrkesverksamma kan och är villiga att hålla sig aktuella på tekniska framsteg som hjälper dem i deras professionella liv. Mogna medarbetare kan dock inte vara lika datoriserade som sina samtidiga kollegor som växte upp med Internet och smarta telefoner. Äldre anställda kan kräva ytterligare utbildning för att lära sig nya system, vilket kan leda till en kostnad för ett företag. I en liten affärsmiljö kan det vara svårt för en personalavdelning att placera äldre arbetstagare i rullar där omfattande utbildning är nödvändig och där en inlärningskurva sannolikt kommer att minska produktiviteten, åtminstone på kort sikt.

Hälsoproblem

Statistiskt sett kommer medlemmar av en åldrande arbetskraft sannolikt att kräva mer vård och ha mer vårdbehov än sina yngre motsvarigheter. Detta kan betyda att en personalavdelning kommer att behöva hantera ökade försäkringsfordringar och kostnader relaterade till täckning av en åldrande arbetskraft. Särskilda bostäder kan också krävas för äldre anställda, till exempel ergonomiskt korrekta arbetsstationer, behovet av regelbundna pauser, dataskärmar och ljus som är lätta för ögonen och tillgänglighetshänsyn för anställda med åldersrelaterade fysiska nedsättningar.

Förlust av expertis

En betydande angelägenhet för personalavdelningarna för att hantera en åldrande arbetskraft ligger i det faktum att den äldre en anställd är desto närmare är han pensionering. Anställda som går i pension tar sin rikedom av kunskap och företagserfarenhet med dem och lämnar en personalavdelning som är ansvarig för att rekrytera, anställa och träna nya anställda för att ta plats för erfarna arbetstagare. Detta kräver tid, pengar och det tålamod som är nödvändigt med inlärningskurvan hos en ny eller oerfaren anställd.

Positiv påverkan

Äldre anställda kan fungera som mentorer till nybörjare. Detta gör det möjligt för de yngre medarbetarna att lära av erfarenheten från sina mogna kollegor. Dessutom äldre äldre kunder är ofta bekvämare att hantera sina samtidiga än de är med yngre anställda, vilket innebär att en personalavdelning kan lita på mogna arbetstagare för att ta hand om den här kundens demografiska service.