Vad är en branschanalys?
Känn dig inte utsatt för din bransch bara för att du är ett litet företag. Branschanalys kan hjälpa dig att skapa långsiktiga strategier, se hot innan de når dig och upptäcka möjligheter innan de passerar dig. Din analys är relativ, så jämför dig själv med konkurrenter och resten av din bransch för att ta reda på hur var och en hanterar krafterna i din bransch.
element
Branschanalys är ett viktigt steg i affärsbeslutsprocessen. En branschanalys omfattar historia, översikt, konkurrensstruktur, stora marknader, försörjningskedja, teknik, stora aktörer, regler, kritiska framgångsfaktorer och utsikter. Branschrapporter sammanfattar en bransch. inklusive både svagheter och styrkor. I motsats till allmänna rapporter fokuserar en specifik branschanalys på bara en fråga, till exempel tillväxt.
Betydelse
Branschanalys hjälper sa företag att förstå sin ställning i förhållande till företag som producerar liknande produkter eller tjänster, webbplatsens referens för affärsstater. Bättre förståelse leder till mer informerade och bättre kvalitetsbeslut. Denna kunskap pekar på hot och möjligheter som kan leda till undergång eller ökad tillväxt av ditt företag, så denna förståelse är en viktig del av både långsiktig och kortsiktig planering.
Bearbeta
Branschanalys börjar med att undersöka sekundära källor, följer med primära källor och organiserar informationen i en rapport. Sekundära källor inkluderar databaser, branschpublikationer, tidskrifter och tidningar, och fokuserar på breda informationsströmmar. Primärkällor består av branschpersonal och kunder intervjuade direkt eller via enkäter för mer detaljerad och specifik information.
Expert Insight
Ett allmänt använt verktyg för att analysera en bransch som härrörde från Michael E. Porters "Konkurrensstrategi: Tekniker för analys av industrier och konkurrenter", som publicerades 1980. Porter listade fem konkurrenskraftiga krafter som samarbetar på alla marknader och industrier: enkel tillgång, kraft av leverantörer, köpare, tillgång till ersättare och tillgång till konkurrenter. Kraften påverkar en branschs struktur och riktning, belyser styrkorna och svagheterna i ett litet företag och visar potentiella strategiska förändringar, Referens för företagsländer.
överväganden
Porters första faktor, enkel införsel beror på två faktorer: hinder för marknadsinträde i branschen och hur befintliga företag reagerar på nya konkurrenter. Också överväga hur mycket tryckleverantörer kan lägga på ditt företag och hur många alternativ du har. Väg hur mycket makt köpare har baserat på antal köpare, betydelsen av produkt och köpvolym. Ta reda på hur lätt eller sannolikt det är för kunden att byta till din konkurrents produkt: om det finns många liknande alternativ kan du lättare förlora kunder. Slutligen fråga hur intensiv konkurrensen är; starkt konkurrensutsatta branscher tenderar att tjäna låg avkastning med tanke på konkurrenskostnaden, säger Investopedia.