Vad är fördelarna och nackdelarna med ledarskap i ett företag eller företag?

Småföretag börjar ofta som enmansföretag där en enda entreprenör kontrollerar alla aspekter av ett företag. Även om det kan vara svårt att driva en solo-operation, det gör det också enkelt: ägaren behöver inte oroa sig för att leda eller hantera anställda. En ensam innehavare tillåter också entreprenörer att fokusera på uppgifter som direkt hänför sig till verksamheten utan att behöva hantera administrationen. Men som småföretag växer kan ägare så småningom anställa arbetstagare för att hjälpa till med ökande arbetsbelastningar. Vid den tidpunkten måste företagare övergå till att bli ledare. De måste också förstå fördelarna och nackdelarna med att vara ledare, vilket innebär att man vet att man begränsar ledarskapet och handlar med dessa begränsningar i åtanke.

Nackdel: tar tid bort från utförande av uppgifter

En begränsning av ledarskap är att se till att du ger dina medarbetare resurserna och den utbildning de behöver är inte en produktiv verksamhet. Samtidigt som du spenderar tidsledande och instruerande arbetstagare är viktigt att se till att de utför sina uppgifter bra, leder cheferna inte egentligen varor eller tjänster när de agerar som ledare. En entreprenör som anställer några anställda kan tycka att den tid han spenderar utföra ledarskapsuppgifter skär ner i tiden han måste spendera kommunicera med kunder och göra försäljning. I vissa fall hanterar företagare denna begränsning av ledarskap genom att anställa administratörer för att hantera några av dessa uppgifter. Nackdelen är emellertid att högkvalitativa administratörer är dyra, vilket kan dämpa företagets budget.

Nackdel: Uppmuntrar ett sammanhang av personligheter

När du tänker på fördelarna med och nackdelarna med att vara ledare är högt på listan det faktum att ledare och underordnade inte alltid ser öga mot öga. Detta är ett av fördelarna med att vara ledare som du inte kan undvika eftersom din arbetsplats har olika personligheter som inte alltid överensstämmer. Faktum är att vissa företag trivs på konflikter på grund av de goda idéer som kan komma ur konfliktsynpunkt, men problemet i de flesta företag är att arbetare kan känna att de inte kan relatera till sina ledare och att en "oss mot dem" -mekanismer kan utvecklas . Skillnader mellan chefer och anställda kan leda till tvister som spenderar tid och sänker produktiviteten. Chefer måste ha utmärkta människors färdigheter och kunna anpassa sina ledarstilar för att passa in i personligheten hos olika anställda.

Fördel: leder till ökad produktivitet

En av fördelarna med ledarskap är att om ledare kan delegera uppgifter effektivt, kan de bidra till att öka arbetstagarnas produktivitet. Goda chefer kan bestämma styrkor och svagheter hos olika anställda och delegera arbete i enlighet med detta. Effektiv arbetsfördelning kan leda till högre arbetsproduktion, vilket i slutändan leder till högre försäljning och högre vinst. Å andra sidan kan ineffektivt ledarskap minska produktiviteten. Till exempel, om en chef beslutar att utföra uppgifter som är enkla och delegerar svåra uppgifter till anställda, kan det resultera i suboptimal produktivitet. En ledare som förstår hur man tilldelar arbetsuppgifter som är skräddarsydda för varje medarbetares färdigheter och talanger kommer ofta att finna att anställda utför dessa uppgifter mer effektivt.

Fördel: Förbättrar medarbetarnas moral

Fördelarna med ledarskap handlar inte bara om produktivitet, eftersom ett bra ledarskap också kan förbättra medarbetarnas moral och göra arbetarna mer lojala mot företaget. Lojala medarbetare litar på sina chefer och kan vara villiga att arbeta hårdare och stanna hos företaget när tiderna är svåra. Rekrytering och träning av nya arbetstagare kan vara dyrt, så att främja hög moral genom bra ledarskap kan ha en inverkan på bottenlinjen. God moral är en av de största fördelarna med ledarskap eftersom det främjar en känsla av ägande och lojalitet bland anställda.