Motivera och styra i chefsredovisning

Innan en chef eller företagsägare kan fatta beslut måste han veta hur det påverkar sin bottenlinje. Det är här ledarskapsredovisning kommer in. Chefsredovisning är praxis att tillhandahålla redovisningsuppgifter för företagets interna användning så att ledningen kan planera sin affärsstrategi effektivt. Eftersom företaget är så beroende av effektiviteten hos chefsredovisningspersonalen är det avgörande att personalen motiveras av rätt riktning. När medarbetarna är ordentligt motiverade kan verksamheten fungera mer effektivt.

Betongmål

Att arbeta med siffror kan göra det enkelt för anställda att förlora synen på hur deras arbete påverkar företaget på ett konkret sätt. Genom att ge dina administrativa bokföringspersonal konkreta mål kan du dock hjälpa dem att förstå effekterna av deras flitighet. Till exempel, istället för att bara ge dina anställda ett mål att slutföra ett projekt vid ett visst datum, ge alla ett personligt mål på en kortare tidslinje och se till att de ser fördelarna med att slutföra sitt arbete. Om någon förstår, till exempel, att att fylla en budget i tid kan förbättra sina löner eller skapa fler jobb, de kan vara mer motiverade.

Aktiv medverkan

Förflytta inte dina administrativa revisorer helt enkelt till rollen som menialnummer crunchers. De förtjänar bättre, och när du känner igen det kan de hjälpa ditt företag. I stället för att ta resultatet av sitt arbete och komma med dina egna affärsplaner, involverar exempelvis dina revisorer i beslutsfattandet. Tänk på dem som läkare för ditt företag - de har sett hur det fungerar, bibehåller sig och växer från insidan. Att erkänna deras kunskaper och talang uppmuntrar dem att arbeta hårt, för att de har en direkt hand i din framgång.

Fördelar med framgång

Medan oral uppmuntran och riktning motiverar ditt lag, så gör mer konkreta belöningar. Utan omsorg, engagemang och talang hos din chefsredovisningspersonal skulle du inte ha de verktyg du behöver köra och bygga upp ditt företag. Visar dem din tacksamhet uppmuntrar dina lagmedlemmar att vara produktiva i framtiden, eftersom de ser din uppskattning och får något i gengäld. Belöningar som vinstdelning planer och bonusar är direkta och motiverande.

Uppmuntra Insight

Ledande befattningshavare kanske inte alltid överensstämmer med hur du driver ditt företag, och när de ser deras antal krossande ansträngningar som används på ett sätt som de inte håller med, kan deras motivation drabbas. Ge personalen möjlighet att registrera klagomål, och de kan känna att de kan styra din penninghantering i bättre riktningar. Uppmuntra din redovisningspersonal att vara kritisk och ge synpunkter på kommande ekonomiska beslut. Möjligheten att uttrycka oro eller missuppfattning kommer att uppmuntra dem att kritiskt tänka på de nummer som de arbetar med.