Metoden för Supply Chain Management i E-Manufacturing

Metoden för supply chain management inom E-tillverkning speglar och utökar e-supply chain management. E-tillverkning ser ut att utnyttja informationsteknik för att förbättra produktiviteten genom bättre dataåtkomst och lämplig automatisering. E-supply chain management syftar till att uppnå överlägsen effektivitet, samordning mellan kanalpartners och bättre beslutsfattande längs hela försörjningskedjan genom att utnyttja automatiseringen och real-time datadeling informationsteknik gör det möjligt.

Informationsteknisk infrastruktur

Både e-tillverkning och e-supply chain management kräver att en robust informationsteknisk infrastruktur fungerar korrekt. E-tillverkningsanläggningen behöver lämplig informationsteknik för att ta emot och genomföra anpassade order från digitala källor, som säljare i fält eller webbplatser. E-försörjningskedjan kräver att infrastrukturen tar emot och levererar inte bara orderdata utan status för produktions- och uppföljningsoperationer när de inträffar, samt synkronisering med fakturering för att säkerställa betalningshantering vid det aktuella tillfället. För att uppnå detta krävs en rad kompatibla, entwined och pålitliga mjukvarupaket och maskinvaran som stöder den i en 24/7 affärsmiljö.

Datasäkerhet

Datasäkerhet utgör en av de största enskilda frågorna hos alla IT-drivna företag. Både e-produktionsanläggningen och e-försörjningskedjan sänder massiva mängder känslig information, allt från kundfaktureringsinformation till lager i lager, över nätverk. Otillräckliga säkerhetsåtgärder vid vilken tidpunkt som helst från e-tillverkaren genom resten av försörjningskedjan sätter datasäkerheten för varje kanalpartner i fara. Lämplig säkerhet kräver förebyggande, detektering och svaråtgärder, som brandväggar, virusdetektering och säkra socketslager.

Strategi

Det är inte givet att varje organisation i en försörjningskedja delar en viss vision eller ser en särskild värderingsmöjlighet på samma sätt. Att övervinna resistens mot ett e-supply chain-initiativ som stöder ett e-tillverkningsföretag kräver att man visar hur de förväntade fördelarna överstiger fallgroparna. Huruvida alla inblandade företag delar en viss vision eller inte, erkänner varje företag värdet i kostnadsminskningar, effektiviseringsprocesser och förbättrade kundrelationer genom bättre service. I ett bästa fall skapar det nya tillvägagångssättet för supply chain management faktiskt nya marknader, som gynnar alla parter.

överväganden

Utvecklingen av en tillräcklig, robust informationsteknisk infrastruktur från en e-tillverkare genom en komplett försörjningskedja representerar en betydande investering av både tid och pengar för alla parter. Det informationsteknologidrivenade tillvägagångssättet, särskilt i försörjningskedjan, ger inte alltid en god avkastning på investeringen. Undersök din befintliga informationsteknologiintegration för att avgöra om den fyller dina befintliga behov tillräckligt eller om e-supply chain management kan ge verklig fördel för ditt e-tillverkningsföretag.