Förteckning över attribut som används på anställningsresultatrecensioner

Att skapa en effektiv utvärdering av medarbetarnas prestanda hjälper dig inte bara att få mer produktivitet från dina anställda, men hjälper dig också att undvika potentiella juridiska problem också. De attribut som används för att utvärdera och granska en anställd bör meddelas den arbetstagaren i förväg. Detta gör det möjligt för arbetstagaren att uppfylla alla de uppgifter som förväntas av honom och hjälper till att minska rättegångar eller skiljedomar som uppstår från arbetstagare som inte håller med om din uppfattning om sina avtalsförpliktelser.

Uppfyller deadlines

När en anställd saknar tidsfrister kan den påverka produktionen av närstående personal eller avdelningar. Det är inte alltid möjligt att träffa tidsfrister, så en bra medarbetare kan låta sina överordnade eller medarbetare veta i förväg. I en recension diskutera hur arbetstagaren kunde ha bättre hanterat en missad deadline.

Fungerar bra med andra

En anställd som sladdar, skapar klick, förolämpningar, skryter eller konfronterar andra anställda minskar din arbetares moral. Denna typ av beteende och hur man tar itu med det ska vara en del av anställdas recensioner. Tolerera inte skvaller om enskilda arbetstagare eller utförandet av en viss avdelning eller företaget i allmänhet.

Närvaro

Det är viktigt att du ställer in parametrar för att hantera tardiness, lämnar tidigt, tar långa luncher, eller tar semester eller personliga dagar med kort varsel. En anställd som kommer sent eller lämnar tidigt kan påverka närvaro hos andra arbetstagare som ser att arbetstagaren får en uppfattad förmån som de inte är.

Kommunikationsfärdigheter

Bestäm om arbetstagaren kommunicerar bra med överordnade och underordnade. Vissa arbetare gillar inte konfrontation eller dåliga nyheter och kan vänta med att avslöja ett problem tills det är för sent att fixa det. Vissa anställda informerar informellt viktigt information, t.ex. vid muntliga utbyten i korridoren, snarare än att ställa in förfrågningar eller deadlines skriftligen.

Kompetens

För att hjälpa dina anställda att förbättra sina jobb, utvärdera sina färdigheter och deras förmåga att utföra sina uppgifter. Det kan hända att en anställd behöver eller kommer att dra nytta av ytterligare utbildning, till exempel seminarier eller nattklasser på en lokal högskola.

Prestanda

Grunderna i en prestationsöversikt är att mäta hur väl medarbetaren uppfyllde sina mål. Alla andra attribut som används för att utvärdera en anställd förklarar förmodligen varför personalen utförde hur han gjorde. Matcha de mål du gav arbetstagaren i sin arbetsbeskrivning mot hans resultat för att bestämma hans ultimata prestanda. Detta kan innehålla parametrar som att möta intäktsmål för en avdelning, kostnader för projekt eller delning, försäljningsmål eller produktionstider.

Rekommenderas