Avbeställningsregler

Företagen använder uppsägningar av anställda av olika skäl som inkluderar en minskning av intäkterna och en förändring av affärsverksamheten. Innan du lämnar en anställd, är det en bra idé att försöka behålla din träningsinvestering hos den anställde och vidarebefordra honom till en annan plats inom företaget. När uppsägningar blir nödvändiga är det viktigt att ha uppsägningsregler som kan bidra till att processen blir mer organiserad.

Få till anställda senast

Ditt företag investerar pengar i utbildning och behållande av anställda, så när det kommer dags för arbetskraftsreducering borde det vara en medveten ansträngning att avskeda anställda sist, enligt Myabx Airlines avvecklingspolitik. Oberoende entreprenörer, praktikanter och annan person som gör arbete för företaget som inte anses vara anställd bör avlastas redan innan deltidsanställda släpps. Bestäm om du har helt eller deltid anställda som redan finns på personal som kan ta jobbet hos de frigjorda arbetarna. Om du kan fylla dessa positioner med befintlig personal, kanske du inte behöver göra några ytterligare uppsägningar.

No-Layoff Policy

Det är beundransvärt att ett företag har en policy utan uppsägning, men det kan också vara ett problem, enligt artikeln "Bolagsövergivna policyer" som publiceras på webbplatsen Human Resource Executive. Genom att ha en non-layoff-policy har företaget inte den flexibilitet den behöver för att vara konkurrenskraftig i svåra tider. En policy utan uppsägning kan också göra det svårt att omvärdera företagets arbetsstyrka och göra några ändringar. Anställda som kanske inte är helt kvalificerade för en ny arbetsuppgift kan tvingas in i jobbet, eftersom de inte kan läggas av. Undvik att anta en policy utan uppsägning och låta ditt företag ha den flexibilitet den behöver för att förbli konkurrenskraftig.

Var noggrann i valet

Seton Hall University of Human Resources webbplats listar universitetets uppsägningspolitik och påpekar att en anställd ska utvärderas utifrån värdet till organisationen och inte bara på tjänsten med företaget. När du omjusterar arbetskraften och behöver lägga arbetstagare, lämna inte dig själv med en underkvalificerad arbetskraft genom att eliminera kvalificerade anställda bara för att de inte har varit med organisationen så länge som några andra. Samtidigt kan tjänsteman användas som en avgörande faktor om anställda har liknande kvalifikationer.