Typer av beteendehanterare behöver motivera sig i människor

Medarbetare som arbetar hårt och producerar högkvalitativ produktion kan betyda skillnaden mellan ett framgångsrikt företag och ett företag som upplever problem. Ett viktigt ansvar för chefer innebär att motivera anställda. Lär ledare hur man motiverar människor att producera önskat beteende för att säkerställa framgång för både företag och anställda.

Ärlig och moralisk

I ett klimat där personalkedja och moral kan abborre på kanten, lägger arbetsgivare ofta ett högt värde på ärliga och moraliska anställda. Som arbetsgivare har anställda som du kan lita på implicit ofta ger säkerhet. Chefer kan uppmuntra och motivera ärlighet och moral hos anställda genom att ge ett exempel på ärlighet och integritet i alla situationer. När anställda bevittnar chefer som bedriver affärsverksamhet på ett ärligt och etiskt sätt, speglar de ofta naturligt detta exempel. Chefer kan också skapa policyer som inte tolererar oärlighet, insisterar på integritet och etiskt beteende hela tiden.

Arbetsetik och självmotivation

Självmotivation kommer inte från andra - det måste komma inifrån. Ledare kan emellertid påverka medarbetarna att vara mer självmotiverade med högre arbetsetik. Medarbetare som får personlig tillfredsställelse från sitt arbete eller som känner att det arbete de utför är ofta naturligtvis en hög grad av självmotivation för att lyckas och utföra högkvalitativt arbete. Chefer kan främja denna höga grad av motivation och arbetsetik genom att ge kontinuerlig uppmuntran och positiv feedback.

Beroende och lojal

Framgångsrika företag trivs när anställda är lojala mot företaget och har ett stort intresse av att de ska lyckas. Kommunikation är grunden för pålitliga och lojala medarbetare som har en stark motivation att utföra för verksamheten. Dela den stora bilden med alla anställda - till och med på inträdesnivå - så att de förstår hur viktigt det är för företagets framgång. När anställda förstår att hela verksamheten beror på varje position, är de ofta mer benägna att leverera pålitlig och lojal prestanda.

Självförtroende och energisk

Företagen kan trivas när självförtroende och energiska medarbetare driver det vidare. Medarbetare med en passion och kör för att utföra och lyckas bär ofta ett företag till excellens. När anställda tror på sina förmågor med positiv entusiasm, leder högkvalitativt arbete vanligtvis. Chefer kan uppmuntra energetisk anställningsprestanda genom att leta efter täta skäl för att leverera komplimanger och beröm.