Introduktion till lagerstyrning

Lagerstyrning är ett viktigt inslag i en effektiv verksamhet för företag som köper och säljer varor. Typiska mål för lagerhantering är att upprätthålla låga lagerhållande kostnader samtidigt som alla kundernas efterfrågan på varor uppfylls. Många företag är beroende av datorprogram för lagerhantering.

Kontrollelement

Specifika delar av lagerstyrningen varierar beroende på din verksamhet och verksamhet. Vissa gemensamma komponenter gäller emellertid. Om du säljer varor behöver du ofta en plats för att lagra varor. Lagerhus lagrar vanligtvis dem i distributionscentra. Återförsäljare kan lagra dem i distributionscentraler eller på plats i butikslokaler. I vissa fall kan en återförsäljare välja att ha varor som skickas direkt från tillverkare eller distributörer efter försäljning. Frakt och transport är också ett centralt element i lagerstyrning för återförsäljare.

Möta kundens efterfrågan

Den högsta prioriteten för effektiv lagerstyrning är att säkerställa att du möter kundernas efterfrågan. Detta mål är ett av de vanligaste för ett företag som använder just-in-time inventarier. Just-in-time innebär att du planerar att bara tillräckligt med varor tillgängliga när kunden vill ha dem. Lager är ett stort kundserviceproblem. Om dina företagsköpare eller konsumenter vill köpa varor och du inte har dem tillgängliga riskerar du att förlora kunder till konkurrenter.

Undvik avfall

Det andra gemensamma målet med JIT är kostnadskontroll. Det enkla svaret för att möta kundernas efterfrågan är bara att bära överflödig inventering. Detta är dock ett dyrt tillvägagångssätt. Överskott i lager kräver betydande utrymme, verktyg, utrustning och människor att hantera. Så, du vill ha tillräckligt med inventering. Om återförsäljare har överflödigt lager riskerar de att markera ner varor efter kundens efterfrågan minskar. Med lättfördärvliga föremål, till exempel produkter och läkemedel, kan du behöva kasta ut ruttna eller utgått gods.

Teknologins roll

Tekniken spelar en stor roll för att företag ska kunna balansera dessa JIT-mål. Med tiden kan företag utveckla relativt noggranna datorplaneringsprogram som automatiserar inventeringsprocessen. Många återförsäljare upprätthåller också nära relationer med leverantörer och har butiksvarningar som automatiskt skickas till leverantörer när lagren är låg. Mindre, mer frekventa beställningar kan också hjälpa till med lagerstyrning, även om du troligen betalar lite mer för frakt och transport.