Internationella förvaltningsutmaningar
Internationell ledning består av att bygga en effektiv strategi, strukturera en lämplig organisationsdesign och hantera människor i en tvärkulturell miljö. Under dessa aktiviteter måste företagen hantera byråkratiska, tekniska, politiska, ekonomiska, språkliga, beteendemässiga och kulturella skillnader. Även om ett litet företag inte bedriver någon internationell verksamhet kan ett par av dessa internationella utmaningar uppstå när man konkurrerar mot eller samarbetar med ett utländskt företag på sin egen hemmamarknad eller helt enkelt arbetar i ett lokalsamhälle.
Språk
Lingvistiska skillnader påverkar sättet att kommunicera med anställda, kunder och affärspartners. Baserat på kunskaper i främmande språk - i grunden engelska - i landets samhälle måste det utländska företaget noga avgöra om det kan använda engelska som arbets- och reklamsspråk eller om ledningen måste lära sig landets egna språk och bygga strategin på det språket. Småföretag kan också möta samma språkliga utmaningar i lokala samhällen där majoriteten av befolkningen är till exempel spanska, kinesiska eller polska.
Kultur
Kultur bestämmer vanor, vanor, beteenden och konsumentpreferenser i alla samhällen. När du genomför en affärsstrategi i ett främmande land, bör du överväga alla kulturella egenskaper hos det riktade samhället. Till exempel kan du inte sälja nötkött på en indisk marknad, eftersom kor är heliga djur i Indien. Du kan inte förvänta dig en boom i din försäljning före Thanksgiving någon annanstans utanför USA eftersom det bara är en amerikansk helgdag. Kulturella skillnader kan också dyka upp på lokala nivåer för småföretag.
Business Attitude
Information och kunskaper om affärsetikett, inställning och vanor i ett främmande land är avgörande för att framgångsrikt kunna konkurrera eller samarbeta med företag på en marknad. Dessa attityder bestämmer också hur företagen reagerar på olika situationer på marknaden (oavsett om de agerar offensivt eller defensivt). Småföretag kan använda informationen om dessa olika internationella affärshandlingar samtidigt som de konkurrerar mot utländska företag på sin hemmamarknad.
Teknisk utveckling
Skillnader mellan teknisk utveckling och marknadstillträde - internationellt eller inom USA - bestämmer fundamentalt möjligheterna att producera, sälja och marknadsföra de operativa företagen. Till exempel kan du inte sälja de senaste 4G-mobiltelefonerna på en marknad där det inte finns något 4G-nätverk. Du kan bygga din annonserings- och marknadsföringsstrategi uteslutande på Internet om majoriteten av den nationella befolkningen eller lokalsamhället använder webben som den primära informationskällan.