Påverkan av ledarskapsstilar på individuell prestation

Om ledarskap inte påverkar individuell prestation skulle det inte behövas chefer eller handledare. Medan vissa chefer - som de som bereder eller trakasserar medarbetare - är avskräckta av all personal, är de flesta ledarstilar effektiva med vissa anställda och mindre effektiva med andra. Det är därför en bra idé att para anställda med chefer vars stilar kompletterar - istället för att hämma - deras arbete.

Motivering

Vissa människor behöver inte yttre motivation för att komma till jobbet. Dessa människor kan trivas ensam med en frånvarande eller försumlig chef, och kräver ledare som ger dem utrymme att fastställa sina egna scheman. Anställda som är oproduktiva, lat eller som behöver externa belöningar för att bli motiverade, kan däremot göra bra med auktoritära chefer som ställer in särskilda scheman och checkar in ofta.

Effektivitet

Chefer kan antingen hindra eller öka effektiviteten, och det finns ingen enda "bästa" stil för att förbättra effektiviteten. Chefer som tenderar att kontrollera allt med en fintandad kam kommer att vara mest effektiva när de är parade med arbetare som arbetar snabbt. De kan sakta ner din anställd och minska felen. Anställda som jobbar långsamt kommer dock att bäst med chefer som uppmuntrar fart och som lägger press på anställda för att hålla takten - så länge trycket inte är överväldigande eller straffande.

Arbetstillfredsställelse

En bra ledare kan inspirera en arbetare att uppnå sitt bästa på jobbet varje dag, medan en hemsk chef snabbt kan få en anställd att föra jobbet. Arbetare som är nöjda med sina jobb arbetar hårdare och saknar färre dagar på jobbet, vilket gör jobbet tillfredsställelse ett viktigt mål på vilken arbetsplats som helst. Anställda känner sig generellt bättre när de är respektfulla och uppmanar dem att uttrycka sina åsikter. En studie från 2001 om lärarbetsnöjdhet som publicerades i "Journal of Leadership for Effective and Equitable Organizations" fann till exempel att lärare var mer nöjda med sina jobb när huvudmännen antog en deltagande snarare än autokratisk ledarstil.

Kreativitet

Ledningsstil kan antingen hämma eller utöka en arbetares kreativitet. Arbetare som har en historia att utveckla kreativa idéer som de inte följer igenom kan göra bättre med chefer som uppmuntrar till praktisk uppgift att slutföra. Om du behöver dina arbetare att visa starka kreativa färdigheter kan auktoritära chefer vara en katastrof eftersom de hindrar arbetare från att tänka utanför lådan. Istället kan demokratiska eller samarbetsledare ge dina anställda det utrymme de behöver för att utveckla idéer och den hjälp de behöver för att genomföra dem. Visionära ledare kan också spela en roll för att utveckla kreativitet, särskilt när en organisation är redo att ändra sin riktning eller uppdrag.