Betydelsen av kortsiktiga mål i ett företagsbeslut

Kortsiktiga mål hjälper företag att möta långsiktiga mål, vilket gör dem till ett viktigt inslag i alla affärsbeslut. Anta att ett företags långsiktiga mål är att fördubbla sin kundbas. För att göra det skapar det en plan som omfattar en rad kortsiktiga mål. Företaget flyttar sedan från ett kortsiktigt mål till det andra, med vetande att varje genomfört mål tar det närmare sitt övergripande mål.

typer

Det som räknas som ett kortsiktigt mål beror på företagets behov. I samband med ett litet projekt kan kortsiktiga mål vara dagliga eller till och med timvisa uppgifter som är nödvändiga för att nå en deadline. Ett företag kan ställa kortsiktiga mål för längre perioder för att uppnå sitt långsiktiga mål i flera år. Ett företag som hoppas kunna expandera till en annan region kan till exempel bryta ner sin långsiktiga tillväxtstrategi till en rad kortsiktiga mål.

kontrollerbara

Kortsiktiga mål måste verifieras att vara värdefulla, enligt boken "Företagspolitik och strategisk förvaltning" av Azhar Kozami. En företagsägare måste kunna mäta huruvida ett kortsiktigt mål har uppnåtts. Exempelvis kan en företagsägare som syftar till att förbättra sitt företags kundserviceavdelning genomföra kundundersökningar under flera månader och mäta förändringar i konsumenternas attityder för att spåra om hon uppfyller sina kortsiktiga mål.

Tidiga indikatorer

Även den bästa långsiktiga planen kan misslyckas, vilket är en annan anledning till att kortsiktiga mål är viktiga. Om en företagsägare misslyckas med att uppnå de kortsiktiga mål som krävs av hans långsiktiga plan, är det ett säkert tecken att han bör omvärdera sin strategi. Kanske misslyckades han med att redovisa någon kostnad eller överskattade sin strategi effektivitet. I alla fall är det bättre att veta tidigt att han är stallad eller går i fel riktning. Om företagets ägare misslyckas med att mäta hans framsteg med kortsiktiga mål, kan han slösa år på en ineffektiv strategi.

överväganden

Inget enskilt sätt att ställa upp mål fungerar i alla fall. I stället måste företagare själv bestämma hur man kan styra kortsiktiga mål i sina affärsbeslut. Ett effektivt tillvägagångssätt är att bryta ner ett långsiktigt mål i en rad steg. Om möjligt, bryta ned enskilda steg i ännu mindre steg. När du har en serie specifika och mätbara kortsiktiga mål, använd dem som en guide när du fattar affärsbeslut.