Mänskliga resurser Policies & Procedures in Discrimination Promotion

Diskriminering genom ras, kön, ålder, funktionshinder och nationellt ursprung är olagligt. Även när diskriminering är oavsiktlig, kan det fortfarande kosta din verksamhet pengar i rättegångar och advokatkostnader. Din personalavdelning kan upprätta policyer för att upprätthålla rättvisa kampanjer som inte diskriminerar några anställda.

Målkriterier

Subjektiva kriterier kan leda till diskriminering i kampanjer och anställning. När chefer får välja människor som de gillar snarare än människor som uppfyller objektiva kriterier kan subtila förspänningar krypa in. Skapa objektiva kriterier för kampanjer som tidslängd hos företaget och resultatstatistik.

Minoritetsuppsägning

Särskilt i företag som domineras av vita män kan minoritetsgrupper känna sig som utomstående. Enligt en artikel i artikeln "Harvard Business Review" 2010 är kvinnor mindre benägna att aggressivt driva kampanjer och höjningar än män. Detsamma kan gälla för andra minoritetsgrupper. Att inrätta ett minoritetsutrednings- och befordringsprogram kan bidra till att minska denna skillnad. Par nya teammedlemmar som har stor potential med mentorer eller sponsorer i överordnad ledning.

Ansvarighet

Det är lätt att ge läppservice till mångfald, men när mångfaldsåtgärder misslyckas kan det vara oklart vad som gick fel. Att skapa ansvar kan vara nyckeln till att förhindra diskriminering. Hyra en mångfaldigare eller välj en specifik person i HR som är ansvarig för uppdraget att rekrytera, främja och behålla minoritetsanställda. Granska antidiskrimineringsplanen årligen och följ resultaten av dina initiativ. Om din plan inte fungerar, är det dags att prova något nytt.

Rättvis Disciplin

När anställda gör fel på jobbet kan det störa deras prestationsbedömningar och deras förmåga att främjas. När du sanktionerar en anställd, se till att kriterierna är rättvisa och objektiva och genomföra årliga utvärderingar som jämför den disciplin som mottages av majoritetsanställda med minoritetsansatte.

rapportering

När anställda skickar klagomål mot sina arbetsgivare eller påbörjar rättegångar, ibland beror det på att de inte kunde få någon att lyssna. Upprätta tydliga riktlinjer för rapportering av påståenden om diskriminering och välj en person som inte har någon kontroll över att hyra eller skjuta för att ta emot dessa rapporter. annars kan det vara en intressekonflikt. Ett anonymt rapporteringsalternativ kan också vara till hjälp.

Tydliga policyer

Ditt företag behöver en tydlig diskrimineringspolitik som beskriver exempel på diskriminering och de typer av diskriminering som ditt företag förbjuder. En sådan politik kan fungera som bevis till din fördel om ditt företag någonsin stäms. Ännu viktigare, det håller chefer och anställda utbildade om förbjudna metoder. Genomföra årliga eller halvåriga träningssessioner på politiken i stället för att bara be anställda att skriva ut på det utan att läsa det.