Investeringar i mänskliga kapital genom utbildning och utbildning

Bland företagets mest värderade tillgångar är dess arbetskraft, så kallat humankapital. Företagare och chefer är klokt att fokusera på att vårda sina anställda för att upprätthålla ett uppfyllt, produktivt och hälsosamt team. Ett sätt att bygga en positiv företagskultur och effektivt hantera en personal är att investera i dem personligen genom att ge möjligheter till utbildningsutveckling och träning i fältspecifika färdigheter.

Human Capital Definition i ekonomi

En definition av definitionen av mänskliga investeringar hjälper dig att förstå vikten av att investera tid och pengar i utbildningsmöjligheter. I affärsredovisningssyfte hänvisar kapital till de primära varorna eller lånade medel som används för att starta eller driva ett företag. Kapitalvaror utgör en stor investering, vanligtvis i saker som utrustning, fordon eller byggnad, medan kapitalgälden representerar lånade medel som ett företagslån eller kreditkortsskuld.

Företagen investerar också i humankapital genom att anställa en arbetskraft för att producera varor och hantera verksamheten. Den sanna tillgången är dock kvaliteten på de kunskaper och kunskaper som de anställda har och hur de utnyttjar dem till förmån för företaget där de arbetar. Dessutom är kvaliteter som bra arbetsvanor, punktlighet och övergripande hälsa viktiga faktorer i humankapitalkomponenten.

Mänsklig kapital och ekonomisk tillväxt

Det finns en ökad medvetenhet bland företagare att betala för deras anställdas utbildning är en investering i humankapital. För vissa kan det innebära att kursbidrag ges för företagsrelaterade kurser på en lokal högskola. Företag kan också sponsra seminarier. utbildnings klasser inriktade på att utveckla specifika tekniska färdigheter; eller till och med workshops om att utveckla människors färdigheter som problemlösning eller hantering av konflikter. Sammantaget arbetar dessa program för att förbättra arbetskvaliteten hos anställda och har också visat sig öka produktiviteten. När anställda känner att deras företag är intresserade av att hjälpa dem att utvecklas professionellt, är de lyckligare i sina jobb och blir i sin tur mer produktiva.

Utbildningsinvesteringar i anställda skapar också lojalitet mot företaget. När en anställd på lägre nivå har en tydlig väg till yrkesutveckling och kan se sig ha möjlighet att stiga till en ledande position, är hon mer sannolikt att investera sig i företaget och arbeta hårt för att uppnå både personliga och professionella mål.

Skydda ditt företags tillgångar

Var försiktig, men skydda investeringen som du har gjort i dina anställda. Om du spenderar pengar på omfattande träningsprogram bara för att dina arbetare ska lämna mer lukrativa ställen någon annanstans, förlorar du mer än mänsklig kapital. du förlorar också den monetära investeringen du har gjort. Idealt sett kommer investeringen du har gjort i din personal att betala för sig i lyckligare, mer produktiva arbetare som är engagerade i ditt företag och innehåll med sin positiva miljö och företagskultur. Men i synnerhet i starkt konkurrensutsatta branscher kan ett företag välja att få avtalsvillkor, vilket kräver en viss anställningsperiod i utbyte mot den utbildning eller kompetensutveckling som de tillhandahåller. Andra kan kräva en noncompete klausul i anställningsavtalet för att förhindra att anställda accepterar anställning med sin konkurrens.

Investeringar för individen

Även om mycket av samtalet om mänskligt kapital fokuserar på hur ett företags tillhandahållande av utbildning är en investering i humankapital, är individer sanna ägare av humankapital. Varje anställd vårdar och upprätthåller sin egen kunskap, uppsättning färdigheter och förmågor att utföra och producera. Oavsett om en anställd eller en entreprenör, alla individer är ansvariga för sin egen personliga tillväxt och professionell utveckling. Om din arbetsgivare inte ger utbildning, leta efter vägar för tillväxt och utveckling på egen hand. Seminarier, nätverkskoncerner och onlinekurser är alla sätt att utveckla sig själv. Och i slutändan, om du är anställd i en sluten position utan löftet om fortsatt framsteg eller möjlighet att utöka din uppsättning kompetens och yrkeserfarenhet, kanske det är dags att överväga en ny position.