HR Portfolio Checklista

Personalavdelning, eller HR, har ett brett ansvar för att hantera policyer och förfaranden för en organisations anställda. Att skapa en portfölj av program och tjänster är viktig för HR, eftersom det bidrar till att etablera företagets bredare strategi för rekrytering, utbildning och retention.

Arbetskraftsplanering och bemanning

Planering för organisationens arbetsbehov är förmodligen det främsta problemet för de flesta HR-personal. Bemanning av verksamheten med kvalificerade medarbetare som är välutbildade, produktiva och ivriga att bidra till organisationens mål är högsta prioritet. Samtidigt måste HR skapa en mångsidig arbetskraft, inte bara när det gäller ras, kön och socioekonomisk bakgrund utan även vad gäller kompetensuppsättning, utbildningsnivå och utbildning. Att ha anställda från många olika bakgrunder kan göra det möjligt för organisationen att dra fördel av alla anställdas styrkor när det gäller att uppnå sina mål.

Ersättningar och förmåner

Ersättning, eller monetär ersättning och förmåner är delar av HR-portföljen som traditionellt är förknippade med denna avdelning. Men som organisationer växer och utvecklar kan HR utöka sitt förmånsprogram för att ge anställda innovativa alternativ, såsom faderskapsledighet, förlängd semestertid för exceptionell arbetsförmåga, aktieoptioner eller investeringsmöjligheter och tillgång till professionella utvecklingsprogram. Medan HR har ansvar för att behandla lönecheck för arbetstagare och se till att alla får en hel del sjukfrånvaro och semestertid, kan den också lägga till sin portfölj ett starkt fokus på att skräddarsy ersättning till organisationens bästa praxis.

Organisatorisk utveckling

HR har en viktig roll att spela i organisationsutveckling genom att ge medarbetare utbildning och professionell utveckling. Utbildningsplaner tillhandahålls normalt i hemmet och inkluderar utbildande personal på företagspolicyer, genomförandet av ny teknik eller processerna för att begära avbrott. Professionell utveckling är å andra sidan skräddarsydd för enskilda medarbetare. Här tillhandahåller HR prestationsbedömningar, tillgång till utbildning och konferenser på plats samt karriärplanering och utvecklingstjänster.

Medarbetarstödstjänster

Anställda bör se HR som neutralt territorium mellan personal och ledning. Om anställda har oro över diskriminering på arbetsplatsen, kan arbetsförhållandena med sina handledare, arbetsbalansproblem eller andra arbetsspecifika problem, HR ge ett ljudkort för att lösa dessa problem. I den bemärkelsen har HR en viktig funktion att spela i att tillhandahålla supporttjänster till anställda. Organisationens yttersta mål bör vara att hålla anställda lyckliga och produktiva. Att tillhandahålla supporttjänster och anslutningar till andra myndigheter eller personer som kan hjälpa anställda att hantera sina problem är avgörande för HR: s portfölj.