Hur man mäter operativ risk i den balanserade scorecard-metoden

Mätrisk är en viktig ledningsuppgift som påverkar företagens fortsatta välbefinnande. En metod för övervakning av risk är det balanserade styrkortet, som innehåller prestandametri som spårar framsteg mot strategiska och operativa mål. Den interna affärsprocessdelen i det balanserade styrkortet-tillvägagångssättet ger feedback om verksamheten och gör det möjligt för ledare att analysera hot mot produktiviteten.

Fel på defekter

Produktionssystem påverkar direkt vinst på grund av vinst och produktbrist utgör en risk för organisationens rykte. Om maskiner inte kalibreras på ett konsekvent och effektivt sätt kan defekter hämma intäktsgenerering eller minska kundnöjdhet. Genom att mäta graden av defekter i produktionssystemen kan cheferna bestämma vilka verksamhetsområden som behöver uppmärksamhet. Om förvaltningen kan hålla defekter på en låg nivå, minskar cheferna risken.

Skrot och Rework

Skrot- och omarbetningsräntor kvantifieras typiskt för att identifiera operativ risk. Om de anställda på frontlinjen är upptagna att hantera skrot och omarbeta felaktiga produkter, utför de inte mervärdesskatt. Skrot tar upp utrymme i anläggningar och driver upp allmänna kostnader, vilket gör det svårare att upprätthålla gynnsamma vinstmarginaler. Anställdas moral skadas ofta när verksamheten inte är i topp och det kan leda till personalomsättning eller brist på engagemang bland viktiga anställda. Dessa operativa hot måste kontrolleras och motverkas.

Försäljningsfelpriser

Ett företags leverantörer spelar en viktig roll för framgången för ett företag. Många tillverkare litar på just-in-time lagersystem för att leverera råvaror som de behövs. Eftersom lagringsutrymmena hålls kvar, måste tillgängliga varor uppfylla specifikationerna och vara redo för produktion. Om försäljningsfelprocenten börjar stiga kan verksamheten lida. Påverkan skulle röra allt från vinst till anställdas moral. Att arbeta med välrenommerade leverantörer och övervaka kvaliteten på sina produkter är avgörande för att mildra operativa risker.

Olycksfrekvens

Olyckor inom en produktionsanläggning har en enorm inverkan på företagets förmåga att producera produkter och fortsätta verksamheten. Arbets- och hälsovårdsverket har föreskrivit särskilda regler för arbetsplatssäkerhet och företag som inte kan följa ansiktsbegränsningar, böter och andra konsekvenser. Företagsledare bör övervaka olycksfrekvensen och göra justeringar i enlighet därmed. Om olyckor ökar är det ledningens ansvar att justera interna processer för att mildra risken.

Rekommenderas