Hur man gör ett döende affärsarbete
Andas liv i ett företag tar en solid plan och beslutsamhet. Den viktigaste uppgiften är att tydligt definiera varför verksamheten dör. Att försöka omvända utan den informationen kommer sannolikt att leda till mer frustration och förlorade investeringar dollar. En entreprenör som är emotionellt knuten till den döende verksamheten borde anställa en opartisk observatör som en affärskonsult för att hjälpa till att utforma en plan för en vändning.
1.
Planera ett möte med ett lokalt kontor i Small Business Development Center Network. Mer än 1 000 av centren är tillgängliga över hela landet, med många på universitets campus. Tjänster från utbildade företagskonsulter är gratis. Centren finansieras delvis av US Small Business Administration.
2.
Ta fullständig information om ditt företag till mötet, inklusive resultaträkningar och din affärsplan. Be konsulten att hjälpa dig med en SWOT-analys av ditt företag. SWOT står för styrkor, möjligheter, svagheter och styrkor, och är ett vanligt verktyg för att undersöka affärsframgång och misslyckande. Prata med konsulten om vad som verkar fungera, vad som går fel och din tävling. Få tips från konsulten för att göra ditt döende affärsarbete baserat på din specifika situation.
3.
Minska kostnaderna. Döende företag förlorar vanligtvis pengar, eller intäkter och vinster sjunker snabbt. Att vrida det kan ta lite tid när du handlar om en strategisk plan med hjälp av konsulten. Under tiden förbättra din botten direkt genom att minska kostnaderna. Gör detta genom att utmana varje rad i din budget. Arbetskostnader är ofta ett företags största kostnad, och det är här du borde börja. Minska kostnaderna genom uppsägningar eller furloughs efter en noggrann undersökning av dina arbetsbehov. Sök efter områden där du kan skära ner utan att skada produkten eller tjänsten. Skär också ner på diskretionära utgifter, till exempel anställdas resor till mässor och konventioner.
4.
Sälj delar av dina företag som du helt klart inte kan vända dig om. Bestäm vad du ska klippa baserat på analysen av ditt företag av den utbildade företagskonsulenten. Ett mindre, smidigare, mer fokuserat företag är ofta lättare att vända om till en större, mer otrygg organisation.
5.
Minska prissättningen för att eventuellt få en fördel gentemot konkurrenterna. Använd kostnadsbesparingar från uppsägningarna och budgetnedskärningar till lägre priser.
6.
Investera extra pengar i marknadsföring, marknadsföring och reklam för att hoppa starta verksamheten. Hyr två studenter från studenter från ett lokalt universitet för att hjälpa till med marknadsföring och marknadsföring. Använd dem för nya perspektiv på marknadsföring av sociala medier, eftersom du överväger effektiva reklamstrategier som är billigare än tidningar eller TV.
7.
Besök den utbildade företagskonsulten en gång i kvartalet för att följa dina framsteg. Vid varje möte sätta mål för nästa kvartal när du genomför strategier för att göra ditt döende affärsarbete.