Hur man sänker utslaget

Arbetstagarens slitning eller omsättning kan dramatiskt påverka företagets ekonomi och arbetsmiljöns moral. Det kan kosta en företagsägare dubbelt så mycket som en anställds årslön att hitta och träna en ersättare, enligt en artikel i "The Wall Street Journal". Vissa typer av företag, som snabbmatstjänster, upplever historiskt hög avlöning av arbetstagare, men varje verksamhet kan skadas av en hög avgångshastighet. Den goda nyheten är att du och ditt företags chefer kan arbeta proaktivt för att minska anställdas omsättning, särskilt om du lär dig att märka tecken på att en arbetare är missnöjd med sitt nuvarande jobb.

1.

Hyr bara de bästa kandidaterna för varje position du fyller. Vissa företag fyller snabbt lediga positioner utan att överväga om sökanden kommer att passa in i företagets uppdrag. Intervju sökande om inte bara deras yrkeskunskaper men också deras arbetsvanor. Därefter kan du utvärdera hur den potentiella medarbetaren passar in med sina medarbetare och chefer.

2.

Skapa och erbjuda ett anställningsorienteringsprogram. Corning Glass rapporterade att nya anställningar som deltog i ett orienteringsprogram var 70 procent mer troliga än de som inte deltog för att vara med företaget tre år senare.

3.

Betala konkurrenskraftiga löner. Forskning eller har din personalavdelning titta på hur mycket människor tjänar i jämförbara jobb. Erbjuda utmärkta fördelar, inklusive flexibel schemaläggning och bonusar för bra prestanda. Granska ersättningspaketet årligen.

4.

Skapa en positiv arbetsmiljö där du och andra ledare lovordar medarbetarna regelbundet. Enkel e-post eller muntligt tack kan gå långt mot att hålla anställda. Uppmuntra informella måltider bland anställda och håll sociala arbeten efter arbetet.

5.

Utvärdera personernas kompetens hos dina chefer. Omkring 95 procent av de som lämnar ett jobb gör det på grund av en ineffektiv chef, enligt "HR Magazine." Byt ledare som inte kan utveckla bra rapport med sina underordnade.

6.

Titta på tecken på att en anställd är missnöjd med sitt jobb och kanske söker efter en annan position. Om någon plötsligt börjar ta mycket semestertid kanske han planerar en exitstrategi. Uppdatera en LinkedIn-profil eller plötsligt fråga medarbetare om ämnen som inte har något att göra med hans nuvarande jobb kan indikera att en anställd söker en annan position. Uppmuntra en anställd att stanna genom att erbjuda en kampanj titlar kostar lite och kan avsevärt öka moralen. Flexibel schemaläggning, inklusive telekommunikation, är ett annat sätt att förhindra att arbetstagare slits.