Hur man håller en arbetskraft lycklig om man inte kan hävda sig

Ungefär en tredjedel av Amerikas arbetskraft är aktivt engagerad i arbetet, enligt en 2013-studie av Gallup. När det gäller resten, som inte lever upp till sin potential, är ett antal utmaningar - som oärlighet, brist på motivation, dålig prestation och hög omsättning - vanligen kopplade till ersättning till anställda. På grund av långvariga ekonomiska påfrestningar har ett betydande antal arbetsgivare inte råd med ekonomiska bonusar och måste hitta kreativa lösningar för att känna igen och inspirera personal. Tänk på flera kreativa belöningsalternativ om du inte har råd med höjningar. Inte bara kommer de att hålla din personal lycklig, de kommer också att ge ut din personal största möjliga potential.

Flexibel arbetstid

Många anställda ställer höga premier på att uppnå balans mellan arbete och liv. Erbjuder flexibel arbetstid, eller flextime, som ett alternativ till höjningar. En aveny är att schemalägga flexibla timmar - komprimera arbetsveckan till exempelvis fyra, 10-timmars dagar. En annan är att justera de totala arbetade timmarna - kanske en heltidsanställd engagemang från 40 till 35 timmar per vecka. Av alla arbetsplatsförmåner som undersöktes i Gallups 2013-rapport var flextime starkast relaterad till det övergripande arbetstagarnas välbefinnande. Engagerade medarbetare med mycket flextime gjorde 44 procent högre inom välfärdsområdet än urkopplade motsvarigheter med liten eller ingen flextime.

Remote Arrangemang

Förlänga avlägsna arbetsarrangemang som attraktiva alternativ till höjningar. Du får tillåta individer att arbeta hemifrån eller från en satellitplats. Rita upp ett kontrakt om du har oro över ansvarsskyldigheten. Stipulations kan innefatta en vanlig telekommunikationsanslutning eller obligatoriska besök på kontoret. Ironiskt nog upptäckte Gallups 2013-studie att fjärrarbetare sätter i mer timmar på sina primära arbetsförpliktelser än kamrater som arbetar på plats. Ditt företag kan därför förvänta sig att produktivitetsvinster kommer att resultera i många fall.

Extra Semestertid

Erbjuda mer semestertid till anställda. Du kan tilldela en extra betald semesterdag. Om finanserna är extremt täta kan schemaändringar stödja ytterligare tidsavbrott utan några extra kostnader. Till exempel ge ditt företags bokförare, som fokuserar sitt arbete under den aktivaste perioden av ditt verksamhetsår och jobbar lite längre dagar, en årlig sabbatsperiod på en månad. En annan möjlighet är att upprätthålla en arbetstagares lönekvot med en modifierad arbetsstruktur. Detta är vanligt i utbildning, där lärare traditionellt arbetar mellan 9 och 10 månader.

Träning och utveckling

Det finns alltid utrymme för anställda att förbättra, oavsett vad deras nuvarande kunskaper och förmågor är. De smartaste arbetarna omfamnar professionella inlärningsmöjligheter eftersom de inte bara förbättrar prestanda på jobbet utan också ökar marknadsföringsgraden på det övergripande området. Dessutom förbättrar personalens coaching effektivitet och moral. Rita från en mängd aktiviteter som personliga inlärningsseminarier, onlinekurser, mentorskap, skuggning och professionella möten och konferenser på plats. Planera personalutbildning och utvecklingsaktiviteter för ditt företags långsamma tider. Dina investeringar kommer att stödja en konkurrensfördel när verksamheten tar upp ånga igen.