Hur man implementerar Universal SPC i ett tillverkningsföretag

Statistisk processkontroll, eller SPC, är ett totalt kvalitetshanteringsprocedur baserat på statistiska metoder som du vanligtvis tillämpar vid öppen eller sluten slingstyrning i en tillverkningsmiljö. SPC hjälper till att övervaka tillverkningsfunktionen genom att visualisera och styra processer på grundval av mätningar av slumpmässigt utvalda prov. Huvudsyftet med Universal SPC är att säkerställa att du får den planerade processutgången och uppfyller motsvarande kundkrav.

medvetenhet

När du väl har bestämt dig för att genomföra produktresumé, bör medvetenhetsfasen vara ditt första steg. Se till att dina anställda är bekanta med grundprinciperna för produktresumén och dess genomförande. Denna fas kommer att förklara varför SPC leder till en övergång från detektering till förebyggande. Alla ska bli medvetna om att SPC är ett nytt sätt att hantera, där uppgifter och ansvar delegeras till lägsta nivå i ditt företag. Närmare bestämt blir operatörerna mer engagerade och har mer ansvar vid utförandet av produktionsprocesserna. Din ledning ska bilda en styrkommitté för att göra en plan för SPC-genomförandet.

Träning

För ett effektivt SPC-program måste du initiera och underhålla ett grundligt träningsprogram. Du bör utföra SPC-utbildning för medlemmar i styrkommittén, processingenjörer, kvalitetsingenjörer och operatörer för att öka engagemanget och förbättra kunskapen om produktresumén. För ingenjörerna bör utbildningen omfatta de grundläggande statistiska begreppen i produktresumén. Operatörerna måste förstå sin roll i processen och måste träna på korrekta beräkningar och plottningar, eftersom detta är deras centrala SPC-funktion. Du kan utföra intern utbildning eller få professionell från ett konsultföretag.

Integrerad SPC-implementering

Din styrgrupp kommer att övervaka genomförandet av produktresuméns verksamhet på produktionslinjen. Operatörerna identifierar svaga processer och tar dem under kontroll. Du uppnår detta med slumpmässig provtagning, där du tar några delar från produktionslinjen för att testa och inspektera dem. Testningen och inspektionen innebär att mäta deras egenskaper och visa dem på kontrollscheman. Därefter använder du dessa mätningar för att generera statistiska indikatorer som används för att utvärdera tillverkningsprocessens nuvarande status. Använd resultat från diagrammen för att fatta beslut om vad som behöver förbättras, möjliga sätt att göra förbättringen och åtgärderna att vidta.

Ställ in scenen för TQM

När din produktionsprocess är under kontroll bör operatörer och relevant personal vara vaksamma om avvikelser i processen för att säkerställa kontinuerlig förbättring. I den här fasen bör du bredda produktresumén till icke-produktionsavdelningar i ditt företag, till exempel inköp, för att säkerställa total kvalitetshantering. Vidare kan du förhindra fel i inkommande material, maskiner och verktyg genom att insistera på att dina leverantörer anpassar produktresumén. När SPC är integrerad i alla delar av ditt företag, och såväl kunder som leverantörer är involverade, kommer tillvägagångssättet att leda till TQM.