Hur påverkar bristen på en vision HR-strategin?

Personalstrategier inkluderar insatser som att förbättra utbildning för kundservicepersonal, anställa mer tekniskt kunniga anställda och söka chefer som kan öka produktiviteten. Men om de här strategierna kommer inifrån HR-avdelningen istället för från din egen vision för ditt företag, kanske de inte tar dig där du vill att ditt företag ska gå. En stark vision, tydligt kommunicerad, styr HR för att välja vilka strategier att driva och när man ska driva dem.

Institutionell inriktning

En företagsvision leder till att alla chefer tänker på hur man ska positionera verksamheten för framtiden. Till exempel, om en del av visionen är för ett företag som tar en majoritet av marknadsandelar, kommer HR att fokusera på rekrytering av marknadsföringspersonal. Om den visionen saknas kan HR helt enkelt fylla lediga platser utan granskning av om de lediga tjänsterna ska fyllas. Det kan söka sökande för positioner som blir föråldrade, till exempel en produktionschef för ett företag som blir en tjänsteleverantör snarare än en tillverkare.

kommunikationer

En vision innehåller en syn på tillväxt genom anställd och chef feedback. En vision kan till exempel omfamna mobila enheter som ett sätt att hjälpa anställda att få frågor som besvaras av ledningen. Om denna vision inte är fullt utvecklad och kommunicerad kan HR inleda en politik som förbjuder mobila enheter på jobbet och därigenom motverka ledningens önskan om att utnyttja tillgänglig teknik för att effektivisera arbetsplatsen.

Träning

En vision anger vilka specifika kundproblem företagets produkter eller tjänster ska lösa och hur bra det kommer att lösa dem. En vision för ett mjukvaruföretag kan till exempel vara att företaget kommer att tillhandahålla programvara med färre användarproblem än konkurrenter. Underlåtenhet att ange denna vision kan resultera i en HR-avdelning som fokuserar på utbildning av kundservicepersonal för att förklara orsaken till misslyckanden och erbjuda kunder rabatter när de upplever svårigheter. Hade visionen klart formulerats hade HR fokuserat på utbildning av teknisk personal för att eliminera programvaruproblemen.

Bibehållande

HR tenderar att genomföra strategier för att behålla medarbetarna för att minska anställning och utbildningskostnader. En solid vision kan dock leda ett företag mot en helt mobil arbetskraft som bidrar via datorer, virtuella möten och telekonferenser. Om HR är omedveten om denna vision, kan den behålla anställda baserat på tjänstgöring snarare än på en vilja att arbeta på distans, vilket resulterar i ett paket kontor som företagaren aldrig ville ha.

Rekommenderas