Gör HR-planering bättre för företagets prestanda?

Winston Churchill sa, "Den som misslyckas med att planera planerar att misslyckas." Du har inte råd att inte planera om du vill att ditt lilla företag ska överleva och växa. Att göra dina medarbetares arbete givande är ett effektivt sätt att motivera dem för att förbättra deras prestanda. Att adressera personalbehov i dina strategiska affärsplaner kan hjälpa ditt företag att lyckas.

Ersättning

Förbindningsprestanda till ersättning gör anställda ansvariga och hjälper dem att känna sig ansvariga för företagets framgång. En väsentlig del av HR-planeringen innefattar att granska och utvärdera medarbetarnas resultat, berätta för anställda om de uppfyllde dina förväntningar och utveckla ett system för att belöna prestation så att högaktörer får höga belöningar. Att veta hur mycket marknaden betalar och erbjuda ett konkurrenskraftigt löne- och förmånspaket ökar moralen och hjälper medarbetarna att förstå hur deras bidrag rör företaget för att uppnå sina strategiska mål.

Successionsplanering

Att säkerställa ett kontinuerligt flöde av ledarskaps talang är en kärnfunktion hos personalorganisationen. Uppföljningsplanering innebär att man identifierar potentiella ledare bland ledarna och utvecklar sin kompetens så att de så småningom kan ersätta dagens ledare. Att använda mentorer för att coacha stigande stjärnor, ge dem utbildning och de behöver för att lyckas och demonstrera ledningens förtroende för de nya ledarna kan hjälpa dem att övergå från operativa eller mellanledande positioner till högre nivå roller.