Affärsplananalys

Analysera en affärsplan korrekt kan göra en entreprenör, eller spara en investerare, miljoner dollar. Goda affärsplaner ger en grundlig och logisk sammanfattning av hur ett företag tjänar pengar genom att leverera varor eller tjänster till kunder och ta betalt. De är utformade för att svara på frågan: Kan denna verksamhet fungera under verkliga förhållanden?

Betydelse

De vanligaste orsakerna till att utföra en affärsplananalys är att avgöra huruvida verksamheten är en bra investering eller utlåningsrisk, eller ens om man ska bedriva verksamheten. Investerare behöver veta hur mycket risken företagen representerar, ekonomiskt och operativt. Långivare måste se till att verksamheten har sund ekonomisk planering och stabil inkomst. Entreprenörer kan upptäcka att skrivandet av affärsplanen gör att de kan se satsningen mer objektivt.

Fungera

En grundlig affärsplan ska beskriva affären? ekonomi, historia, verksamhet, konkurrens och kunder. Planen måste övertyga läsare om att en viss uppsättning kunder har ett specifikt problem, beskriv sedan exakt hur verksamheten löser det problemet bättre än tävlingen. Om planen kräver investeringar eller utlåning, måste det också övertyga investerare att affären? chefer och nyckelpersoner står upp till uppgiften. En bra plan måste också ange hur investeraren kommer att återhämta sina pengar när investeringen är mogen.

överväganden

Framgångsrika företag har ambitiösa mål men realistiska förväntningar om den tid och de resurser som krävs för att möta dessa mål. Varje del av planen ska visa företagets ägarens kunskaper om sina kunder och industrin. Den branschen och kundbasen måste växa. Det är bättre att visa att verksamheten på ett realistiskt sätt kan fånga en liten bit av en växande marknad än en stor del av stagnerande eller sjunkande.

Funktioner

Affärsplanen måste tydligt dokumentera hur företaget gör och tillhandahåller sina varor eller tjänster. Leverantörer av affären? material beskrivs med avseende på deras tillförlitlighet, kostnader och förhållande till verksamheten. Produkterna är avbildade, om de redan har producerats eller mock-ups eller schema för planerade produkter tillhandahålls. Planer för serviceföretag innehåller ett flödesschema för hur tjänsten tillhandahålls. Betalningsmetoder, som faktureringskunder varje månad eller tar kreditkort vid försäljningsstället, anges och rimliga transaktionskostnader förväntas. Ägarna har tydligt angett vad riskerna är vid varje skede av verksamheten och hur verksamheten kommer att undvika, hantera eller helst dra nytta av varje risk.

Expert Insight

Planens finansieringsdel är förmodligen den viktigaste. Den omfattar tre års historiska eller proforma (beräknade framtida) finansiella rapporter, jämn analys och inkomstprognoser. De flesta företagare tenderar att underskatta sina kostnader och överskatta deras intäkter. planen måste visa att siffrorna är realistiska och det finns utrymme för fel, kostnadsöverskridanden och ekonomiska nedgångar. I de flesta fall bör verksamheten kunna tjäna pengar när man uppnår en blygsam framgång.

Rekommenderas