Affärsetik och nepotism

Nepotism är en särskild form av favoritism där en företagsledare prioriterar att hyra en familjemedlem över en icke-familjemedlem. Även om det verkligen är ett kontroversiellt ämne i affärsetik, är det inte i sig oetiskt att anställa familjemedlemmar. Karaktären av ditt företag, normer för sysselsättning och konsekvens i politiken påverkar nepotismens etiska karaktär.

Grundläggande oro

Den grundläggande oro för nepotism i affärer är att den strider mot typiska tullar i anställning för att anställa och främja den mest kvalificerade kandidaten till ett jobb. Medan en son, dotter eller brorson kan vara den mest kompetenta medarbetaren, leder nepotism ibland till släktingar att få jobb när andra kandidater har starkare utbildning och arbetslivserfarenhet. Även när en släkting är mest kvalificerad kan hyra honom ge intryck av nepotism.

Affärsstruktur

Etiket för nepotism i affärer har mycket att göra med företagsstrukturen. Ett familjeföretag, som ofta är etablerat som enmansföretag, partnerskap eller S-företag, innebär vanligtvis att du äger och kontrollerar verksamheten själv eller med familjemedlemmar som är partner. Om du samarbetar med icke-familjemedlemmar eller formaliserar ett bolag med aktieägare, tar verksamheten en formell ställning som skiljer sig från ditt engagemang. I dessa fall är nepotism mer ifrågasättande eftersom andra parter har en ägarandel eller ett väsentligt intresse för operationen.

Policy konsistens

I stora företag är nepotism inte i sig fel, även om vissa tror att det är oetiskt i alla fall. En artikel 2009 Family Business Institute noterade att företag kan dra nytta av nepotism om det konsekvent tillämpar rättvis politik. I en liten organisation anställs anställda ofta från interna hänvisningar i stället för formella jobbannonser. Vissa företag uppmuntrar hänvisningar till familjemedlemmar och vänner att öppna positioner. Etiken i denna typ av kultur är relaterad till företagets konsistens när det gäller att acceptera familjehänvisningar och ge kandidater rättvis tillgång till jobb.

Praktiska frågor

Tillsammans med nepotismens etiska natur måste du överväga de praktiska affärssakerna. Medan familjeföretag ofta skapar legat från flera generationer av familjemedlemskap, har inte alla företag nytta av nepotistiska beteenden. I vissa fall anställer välmenande ägare eller operatörer underkvalificerade, omotiverade familjemedlemmar som inte är värda vad de betalas. Ännu värre, de undergräver arbetsplatskulturen och ökar bördan på andra anställda. Att balansera din önskan att hjälpa familjen när du lyckas med ett framgångsrikt företag är nyckeln.

Rekommenderas