Bygga en årsrapport för en hälsovårdsorganisation

Årsrapporter för små och stora hälso- och sjukvårdsorganisationer sammanfattade prestationer och finansiella resultat för den senaste tolvmånadersperioden och ger förväntningar om framtiden. Målgruppen för dessa rapporter är intressenterna, inklusive aktieägare för börshandlade företag, läkare, patienter och leverantörer av utrustning. Nonprofit hälso-och sjukvårdsorganisationer har ytterligare intressenter, som givare, volontärer och samhällsorganisationer.

Uppdragsbeskrivning

Uppdraget är vanligtvis på rapportens första sida, precis efter innehållsförteckningen. Hälsovårdsorganisationens övergripande uppgift är att tillhandahålla patientvård samtidigt som man strävar efter att möta aktieägarnas vinstförväntningar. Uppdraget för en liten öppenvårdsklinik kan vara att tillhandahålla snabb diagnostisk och förstahjälpstjänster, medan ett stort sjukhus uppdrag skulle kunna erbjuda omfattande kliniska och diagnostiska tjänster och fungera som ett anslutet undervisningssjukhus för lokala universitet.

Personligt brev

Årsrapporter innehåller vanligtvis täckningsbrev från ledande befattningshavare. Detta korta brev borde vara en sammanfattning och en del motiverande uttalande. Den bör sammanfatta de viktigaste resultaten, till exempel genom att tillhandahålla kvalitativ patientvård och uppnå positivt kassaflöde. Det bör också tacka medarbetarna för deras bidrag och be om deras fortsatta engagemang under de kommande åren.

slingor

Hälso- och sjukvårdsorganisationer bör lyfta fram några strategiska resultat i sina årsrapporter. En rapport från ett litet sjukhus kan till exempel peka på vilken inverkan det har på de lokala seniorernas hälsa, medan en rapport för ett privat sjukhus kan lyfta fram sin toppmoderna diagnostiska utrustning och dess läkares forskningsarbete med lokala medicinska skolor.

Financials

Hälso- och sjukvårdsverksamheten bör sammanfatta sina tillgångar och skulder i balansräkningen och deras intäkter och kostnader i resultaträkningen. Intäktskällor kan omfatta försäkringsbidrag för patientvård, avgifter för diagnostik och forskningsbidrag från offentliga och privata finansieringsorganisationer. Löner för läkare och sjuksköterskor utgör oftast de flesta utgifterna. Det bör finnas en kort förklaring av betydande förändringar från föregående årsrapport, till exempel ökade löner för nya sjuksköterskor eller extra kontantutgifter för uppgradering av diagnostisk utrustning. Börsnoterade hälso- och sjukvårdsföretag bör tillhandahålla ytterligare information, såsom en kassaflödesanalys, detaljerad förvaltningsanalys och en revisors rapport.

Ledning och styrelse

Namn och korta biografier av ledande befattningshavare och styrelseledamöter är vanligen nära slutet av en årsredovisning. Hälso-och sjukvårdsorganisationer kan också ge namn och legitimation hos seniorläkare, grupperade efter specialitet.

Kontakta

De senaste sidorna innehåller vanligtvis administrativa detaljer, t.ex. platser, driftstimmar och kontaktuppgifter. En faktablad som innehåller sådana uppgifter som antalet läkare, sjuksköterskor och patienter som serveras kan vara på baksidan av antingen framsidan eller baksidan av en årsrapport.