Argument för variabel kostnad i beslutsfattande beslutsfattande
Liksom ekonomisk redovisning ackumuleras och analyseras administrativ redovisning för att göra logiska ekonomiska beslut. "Variabel kostnad" är ett redogörande beslutsfattande verktyg som chefer använder för interna rapporteringsändamål. I motsats till "absorptionskostnad", vilket är ett system som beaktar alla tillverkningskostnader för rapporteringsändamål, hävdar många chefer att variabelkostnad är effektivare för beslutsfattandet, eftersom denna metod utesluter fasta överliggande kostnader för sålda varor.
Ökning av vinster
De fasta försäljnings- och produktionskostnaderna förblir desamma under en viss tid. Chefer som anser att rörlig kostnad för att sälja ytterligare enheter under en viss tidsram ökar företagets baslinje i försäljning och vinst eftersom enheterna inte kostar företaget mer pengar att producera. Variabel kostnad tar inte hänsyn till fasta eller absorberande kostnader. Därför kommer vinsten sannolikt att öka med det intjänade beloppet genom försäljningen av tilläggsposten.
Produktutbud
Chefer använder variabelkostnad för att bestämma vilka produkter som ska erbjudas och vilka produkter som ska avbrytas. I stället för att avbryta en produkt baserad på försumbar vinst, kan en chef använda variabelkostnad för att bestämma de totala kostnaderna för att hålla en enhet i produktion. Till exempel, om ett företag erbjuder fyra produkter och beslutar att avbryta två, måste de två återstående produkterna absorbera högre allmänna kostnader. Variabel kostnadsberäkning illustrerar den inverkan som upphör en produkt har på alla kostnader relaterade till produktionen. När man överväger variabelkostnad ser cheferna logiskt ut att hålla en viss enhet i produktionen bidrar till att absorbera fasta kostnader och upprätthålla total lönsamhet.
Kostnadskontroll
Variabel kostnadssystem förenklar uppskattningen av produkt och kundens lönsamhet. Istället för att analysera data dolda av kostnader som skulle existera om en enhet produceras eller inte, tillåter variabelkostnad chefer att analysera data baserat på faktiska produktionskostnader. Att förstå de faktiska kostnaderna för varje enhet gör att cheferna kan minska avvikelserna mellan faktiska och budgeterade belopp, vilket ofta innebär kontrollerade kostnader och högre intäkter för organisationen.
Noggrannhet
De flesta organisationer producerar eller säljer inte samma antal enheter varje period. Eftersom försäljningen fluktuerar kan chefer göra fattiga beslut baserat på dolda data, såvida de inte använder det mest lämpliga kostnadssystemet. Variabel kostnad hjälper chefer med oregelbundna försäljningsmönster mer exakt att bestämma produktionskostnaden under en given period. Om försäljningsmönster är jämförbara varje år - till exempel försäljningen ökar under vintermånaderna och minskar under sommarmånaderna - kan chefer använda variabelkostnadsdata för att approximera framtida produktionskostnader.