Fördelarna med att arbeta med en homogen arbetsstyrka

En homogen arbetsstyrka ger arbetsgivare en pool av potentiella medarbetare som delar kulturella och sociala normer. Det är mycket vanligare att en arbetsgivare drar från en heterogen arbetskraft som har skillnader i ras, kön, ålder, funktionshinder och sexuell läggning. Företag möter emellertid fortfarande regionala förhållanden som ger en anmärkningsvärd homogen arbetskraft. Att veta fördelarna med detta kan hjälpa ett företag att blomstra.

Individualism vs kollektivism

Enligt Richard D. White, doktor, asiater, hispaniker, israeler och svarta har rötter i kulturer som har kollektivistiska traditioner. De tänker vad gäller grupper och gruppens bästa. Anglos har å andra sidan en lång tradition av individualism med fokus på personlig prestation och konkurrens.

Fördelen med en individualistisk arbetskraft

Om en företagsägare eller chef möter en arbetskraft som i stor utsträckning har individualistiska lutningar, bör hon anpassa sin organisationsstil mot att tillåta anställda att arbeta ensam. Individualister har högre produktivitet när de arbetar ensam.

Fördelen med en kollektivistisk arbetskraft

En företagsägare kan dra nytta av en kollektivistisk arbetskraft genom att erbjuda möjligheter att arbeta tillsammans. En lag mentalitet ger högre produktivitet. Anställda kommer att vara mycket mer benägna att tänka i fråga om rättvisa gentemot gruppen, och mindre sannolikt att söka konkurrensfördelar över sina medarbetare. Företagsägaren bör ge gruppincitament.

Spara ansikte

Enligt Encyclopedia of Small Business, hur anställda ser vikten av att spara ansikte kan erbjuda fördelar. Om en företagsägare möter en kollektivistisk tradition kan disciplin inriktas på att uppmuntra arbetstagaren att passa in bättre med gruppen genom att undvika störande eller destruktivt beteende. Ägaren kan dra nytta av en individualistisk personalstyrka genom att utforma disciplin när det gäller anställdas personliga ansvar.