Fördelarna med meritlön

För vissa anställda är ekonomiska incitament kärnan i deras karriärambitioner. Som ett erkännande för detta har många företag kapitaliserat sig på arbetstagarens ambition genom att genomföra en meritbaserad betalningsstruktur, vilket knyter kompensation direkt till de enskilda medarbetarnas resultat. Detta kan vara fördelaktigt för både anställd och arbetsgivare, förutsatt att ett ömsesidigt fördelaktigt och välutvecklat meritlönssystem finns på plats.

Merit Pay Defined

Meritbaserade lönestrukturer är mer komplicerade än traditionella kompensationsplaner. Enligt en sådan löneplan mäts prestationen mot standarder och resultaten används för att öka lönenivåerna och bestämma kampanjer snarare än en mer traditionell årlig granskning som fokuserar på rättvis ersättning bland kollegor. I stället läggs den prestationsgenererade lönen till eller införlivas i vad som kallas grundlön i form av bonusar eller ökning av grundlön. Meritbaserad lön är särskilt idealisk för de som är anställda i försäljningsstyrd kapacitet.

Motiverande anställda

Smarta arbetsgivare förstår att om de har för avsikt att lyckas måste de ha anställda motiverade för att garantera att framgång och meritlön är ett bra sätt att uppnå det målet. En meritbaserad lönestruktur mäter en mycket tydlig bild av hur individuell ansträngning och ambition är kopplad direkt till belöning. Eftersom förmånsbidrag belönar individen för prestation i stället för en grupps prestation förstår enskilda arbetstagare att de behandlas - och kompenseras - rättvist, enligt deras individuella bidrag till företaget, och tenderar därför att lägga fram mer ansträngning.

Öka bottenlinjen

Huruvida prestandanormerna är inriktade på att öka produktionen, högre försäljning eller bättre kundservice och behållning, kan en meritbaserad lönestruktur ytterligare anställdas engagemang för att uppnå företagens mål. Om de anställda är övertygade om meritlöneprogrammet på plats, uppmanas de att träffa och överträffa produktivitetsmålen för att säkra en större lönecheck. När arbetstagarna arbetar så gott som möjligt och strävar efter att förbättra den här incitamentsbaserade strukturen, kan de göra underverk på bottenlinjen, eftersom målen hela tiden uppnås, samt att arbeta för att överträffa konkurrensen.

Arbetstagarbevarande

Medarbetare som ser att deras hårda arbete faktiskt blir belönat är naturligtvis mer lämpligt att stanna hos det företaget, vilket gör det möjligt för arbetsgivare att behålla topp talent. Detta ger både anställda och arbetsgivare en viss form av säkerhet. Medarbetaren känner sig trygg och entusiastisk om sitt jobb, och arbetsgivaren känner sig trygg med vetskapen om att den har skapat och odlat en miljö för en stark och högproduktiv arbetsstyrka.

Rekommenderas