Fördelarna med att ha en total belöning i organisationer

Enkelt uttryckt utgör elementen i ett totalt belöningsprogram allt som en verksamhet använder för att locka till sig anställda, inklusive löner, bonusar, incitamentlön, förmåner och anställningsutvecklingsmöjligheter som professionell utveckling och vidareutbildning. Systemet ger ett antal fördelar för företagen, särskilt småföretag där företagare och chefer ska främja positiva personliga relationer med anställda. Systemet fungerar på ett cykliskt sätt bestående av fyra totala delar.

Arbetstagarbevarande

Totala belöningssystem kartlägger osynliga vägar för hela en karriär för en anställd baserat på en grundläggande mall som skapats av ett företag för sitt specifika program. När ett litet företag anställer en anställd på ett totalt belöningsprogram kan verksamheten visa den anställde de poäng där bonusar, löneökningar, ökad semester eller betalad sjuktid och ökade förmåner uppträder under individens karriärvägen. En sådan plan ger omedelbart incitament till bevarande av arbetstagare genom att ge en anställd en rad långsiktiga prognoser och mål. Denna typ av insyn bidrar också till att främja ett hälsosamt arbetsförhållande i småföretag genom att förse chefer och anställda på lika villkor när det gäller kunskap om karriärbanor.

Anställdas resultat

Totala belöningssystem ger direkt incitament för anställdas prestation. Dessa program presenterar otänkbara karriärbanor, även om anställda förstår att vissa aspekter av dessa banor, inklusive bonusar, bara inträffar om anställda uppfyller vissa prestationsstandarder. Dessa program omfattar också aspekter som professionell utveckling, utbildning och prestationshantering som gör att anställda kan utveckla nya och speciella färdigheter genom utbildning och därigenom öka medarbetarens kunskaper om och förmåga att utföra sitt jobb. Totala belöningssystem omfattar metoder för övervakning av anställdas prestanda för arbetsgivare som tillåter att anställda inleder och skapar dialog, vilka alla bidrar till att skapa ett förhållande mellan ömsesidig input, vilket potentiellt leder till ökad nivå av professionell respekt och förståelse.

Kontrollerbara kostnader

Den långsiktiga och fullständiga omfattningen av de totala belöningsprogrammen möjliggör för ett litet företag att skapa relativt noggranna uppskattningar av hur mycket pengar det spenderar på varje anställd under ett antal år. När ett företag skapar en total belöningsplan har den möjlighet att skapa en matris av utgifter som inte bara passar programmets ekonomi från början men också inom ramen för den projicerade tillväxten av företaget som den bygger. Programmets cykliska karaktär, som innefattar de fyra stegen i design, genomförande, utvärdering, bedömning och design, gör det möjligt att justera utgifterna i linje med förändringar i företagsbudgeten. När ett företag tjänar mer pengar kan det filtrera mer pengar till anställda genom att höja lön, vilket ger medarbetarna uppfattningen om värde och därigenom uppmuntrar arbetstagarnas livslängd och prestanda.

Programadministration

Totala belöningsprogrammen ger fördelen av centraliserad administration i alla arbetstagarrelaterade problem, inklusive förmåner, lön och utbildning. För företag, och i synnerhet småföretag, ger ett sådant administrationssystem fördelen av ett komplett system för att styra alla dessa aspekter. I andra kompensations- och ersättningssystem förekommer hälsovårdsförvaltningen separat från lön, medan lönebonus och höjningar sker på ett annat schema än utbildning och utveckling. Totalt belönas alla dessa saker på en enda tidslinje och kan övervakas samtidigt.