Fördelarna med ett företag som utför intern och extern anställning

En öppen jobbposition kan fyllas internt av en nuvarande anställd eller externt av någon ny till verksamheten. Småföretagare måste överväga alla anställningsförfaranden och välja den bästa avenyn baserat på erforderliga kompetensnivåer, hur snabbt en position måste fyllas och utgifterna för att hitta och attrahera arbetssökande.

Internt: Boost Workplace Moral

Bygg anställdas moral och respekt för överordnad ledning genom att främja arbetstagare internt till högre positioner. En spänningsnivå läggs till när arbetstagare får möjlighet att byta jobb. Ge medarbetarna den första chansen att ansöka om öppna positioner inom ditt företag för att visa uppskattning för deras hårda arbete och belöna utmärkt service till företaget. Anmälan om anbudsansökningar kan publiceras på företagets anslagstavlor eller i företagets nyhetsbrev.

Extern: Balansera arbetsplatsen

Nyanställda arbetstagare från din affärsmiljö tar med sig nya idéer och nya perspektiv. Fördel genom att söka sökande med kompetens eller kunskap som saknas i nuvarande medarbetare för en mer välrundad arbetsplats. Extern anställning kan också bilda en mer varierad arbetskraft och uppfylla lika möjligheter. Anställda kan också känna sig svag när de förlorar internreklam till medarbetare. Använd extern anställning för att undvika att röra upp känslor av fientlighet på arbetsplatsen.

Internt: Lägre kostnader och större effektivitet

Undvik utgifter för reklam eller andra kostsamma externa anställningsmetoder, till exempel att delta i mässor eller att arbeta med anställnings- eller bemanningsföretag genom att fokusera internt. Tid och pengar sparas på arbetsplatsutbildning om företagsförmåner och -policies, och i motsats till nya anställningar behöver nuvarande anställda inte justeringsperioder för att ansluta sig till arbetsmiljön. Nödvändigt pappersarbete och drogprovning (om nödvändigt) har redan slutförts, så den tid det tar för att övergå en person som aktivt arbetar till en öppen position är nästan omedelbar.

Extern: Erbjuder större urval

Småföretag som anlitar internt har ett begränsat antal sökande till jobbet. Extern anställning förstorar sökandens fält. Titta på anställnings- och bemanningsbyråer, skriv ut tidningsannonser, bygga upp booths på jobbmässor eller rekrytera arbetare från tekniska eller yrkesinriktade skolor och universitet för att hitta stora grupper av skickliga och intresserade sökande.

Internt: Enklare bedömning

Du vet aldrig säkert vilken typ av person du anställer för en position när du anländer externt. Avlasta lite stress genom att marknadsföra en nuvarande medarbetare som du vet visar önskad arbetsetik och arbetsförmåga. Denna tillförlitliga, praktiska bedömning undviker att spela ut hela främlingar.

Extern: Bättre arbetsflöde

Ett litet företag som upplever ökad framgång och ökad efterfrågan på sina produkter eller tjänster kan vända sig till extern anställning för att undvika att störa ett stabilt, säkert arbetsflöde. Att främja en nuvarande anställd till ett öppet läge skapar ett annat öppet läge som måste fyllas i. Ett snabbt växande företag har inte råd att låta detta hända. Lita på externa anlitningsmetoder för ökad effektivitet när du utökar din arbetskraft.