Verksamheten i en företagsorganisation

Oavsett hur bra din produkt eller tjänst, hur du organiserar och driver ditt företag är lika viktig för din framgång. Om du inte har pengar att anställa experter för att hantera viktiga funktioner, kan du lägga ut det här arbetet tills du förbättrar din ledarskap eller tar in intäkter för att börja lägga till kompetenta medarbetare. Att veta de grundläggande funktionerna som företag använder för att strukturera sina aktiviteter hjälper dig att bygga din organisation från grunden.

Organisationsschema

Börja bestämma vilka aktiviteter och funktioner du behöver för att driva ditt företag genom att skapa ett organisationsschema. Sätt dig själv som chef och lägg sedan till nyckelpersoner som rapporterar till dig. Under denna ledande personal placerar du supportpersonal på ditt diagram. I början behöver du marknadsförings- och finanspersonal som hjälper dig att driva verksamheten, om du är expert på produkten eller tjänsten. När du anställer fler anställda, lägg till en personalfunktion, kontorschef och IT-person.

Strategisk planering

Ägaren och verkställande laget planerar företagets strategiska inriktning, bland annat att förädla eller lägga till produkter, höja kapital, bestämma när och hur man ska expandera, granska och förbättra verksamheten och bestämma vad man ska göra om att investera överkapital eller hantera företagets skuld.

marknadsföring

Marknadsaktiviteter omfattar att skapa och hantera ditt varumärke eller bild på marknaden, bestämma ditt pris, bestämma var du ska sälja dina produkter eller tjänster och skapa dina reklam, kampanjer, sociala medier och PR-strategier. När du växer, lägg till en särskild försäljningschef för att ta bort försäljningsaktiviteter från din tallrik så att du kan fokusera på produktutveckling och strategisk planering.

Finansiera

Finansiella aktiviteter omfattar mer än bara bokföring. De innefattar kassaflödeshantering, leverantörsskulder och fordringar, kredit- och skuldhantering, vinststrategier, kostnadsbegränsning och budgetering. Användbara finansiella rapporter innehåller en balansräkning, huvudbudget, kassaflödesanalyser och analyser av budgetvariationer. Förutom att hantera dina pengar, inkludera skatteplaneringsaktiviteter för att minska din årliga inkomstskatt och se till att du hanterar dina skyldigheter för försäljning och löneavgifter korrekt.

Personalavdelning

I de tidiga stadierna av ett företags utveckling är personalverksamheten främst inriktad på att anställa nya anställda, hantera lön och uppfylla alla lagstadgade arbetsförpliktelser. När ett företag växer expanderar man sina personalresurser till att omfatta långsiktiga rekryterings- och retentionstrategier, utbildning och utveckling av anställda, förbättrade fördelar och ersättning, hälso- och säkerhetsfrågor och ytterligare juridiska problem.

Informationsteknologi

Ju snabbare dina medarbetare kan kommunicera med varandra, kunder, leverantörer och leverantörer, desto bättre är det för din verksamhet. Många småföretag hyr ett IT-företag eller enskild entreprenör för att upprätta och underhålla sina datorer och program. När ett företag växer, anställer det en heltids IT-person för att hålla alla anslutna.

Rekommenderas