5 Tecken på dålig förvaltning
Att bygga rätt vanor skapar en arbetsplats som anställda älskar. När anställda uppskattar sin arbetsplats, trivs de och fungerar bättre för företaget. Detta skapar i sin tur en bättre anställningsretention, som i sin tur förbättrar produktiviteten.
styrning
Micromanaging är när en handledare inte bara granskar men också nitpicks allt, från de minsta uppgifterna till dagliga förfaranden. En chef som micromanages kan stå över medarbetarnas axlar när de arbetar. Anställda anses anställda som kuggar i en maskin istället för som medlemmar i ett lag som delar ett gemensamt mål - för att få jobbet gjort. Positivt erkännande och uppskattning går mycket längre än mikromanagement, vilket resulterar i brist på förtroende. Människor arbetar bäst när chefer litar på dem.
Dålig kommunikation
En chef måste kunna ange vad som är nödvändigt för att få jobbet gjort. Det innebär att cheferna måste ställa förväntningarna på jobbet, ställa in rutinerna och fatta beslut, och sedan övervaka och genomdriva dessa rättvist i hela laget. Om en chef inte kan uttrycka beslut tydligt, blir ingenting uppnått eller vad som uppnås är inte gjort bra. Detta gör att anställda har en vag förnuft och anställda kan utföra samma uppgift på olika sätt. Effektiv kommunikation skickar ett starkt budskap om att det finns en kapten vid roret som ställer rättvisa förväntningar och vem vet hur man får meddelanden över. När det finns vaga, obestämda företagsstandarder kan det tyda på att medarbetarna känner sig strandsatta till sjöss utan att ledaren ska styra skeppet. Med framgångsrik hantering kan en chef organisera och genomföra planer med självförtroende.
Envishet
En chef som inte vill lyssna på feedback och anpassa sig till förändring är inte en chef som leder ett blomstrande team. En vilja att utvecklas har alltid varit viktig för näringslivet - särskilt nu, eftersom tekniken går framåt snabbare än någonsin tidigare. Chefer behöver lyssna på arbetstagarnas förslag och vara ärliga om var företaget behöver gå. När cheferna har för mycket stolthet att lyssna på sina anställda, kommer verksamheten att sakna innovation, och verksamheten kommer att drabbas ekonomiskt, eftersom innovation är det enda sättet att gå vidare.
Att inte göra produktiv användning av anställda
Vad händer när ledningen inte gör produktiv användning av anställda. Att lära känna människor i branschen genererar en känsla av god vilja, vilket förbättrar moralen och gör det möjligt för en chef att mäta varje persons styrkor. Chefer kan inte känna till de färdigheter och talanger som har anställts tills de anställda ses i aktion. Titta på anställda och skapa en atmosfär där medarbetarna känner sig bekväma och ger feedback kommer att främja tillväxten. Detta maximerar inte bara befintliga anställda till sitt bästa, det gör det också möjligt för dem att känna en stark känsla av syfte. När anställda uppskattas som individer som har sina egna unika talanger, kommer de att lyckas - och det kommer även verksamheten att göra.
Dålig Attityd eller Brist på Ärlighet
Det är så enkelt. Om en chef är sur, cranky och generellt obehaglig, kommer ingen att vilja ta itu med viktiga frågor som påverkar verksamheten. Ett företags överordnade ledning ställer in tonen för övriga anställda. När ledningen har en dålig attityd eller de inte verkar vara ärliga i sina kontakter med anställda, skapar det giftighet, och ingen vill arbeta i en toxisk miljö.
Att medvetet göra positiva val med jämna mellanrum manifesterar lojalitet och produktivitet. Dåliga förvaltningsval är skillnaden mellan ett företag som hobblar längs och ett företag som rör sig mot framtiden.